中層管理做對決定要使用系統(tǒng)全面的分析方法
人這一生當(dāng)中,每一天都會做決定,有人選擇向東,有人選擇向西。很多人并不會想決定對自己意味著什么,他們沒有意識到不同的選擇或許會給自己帶來完全不同的人生軌跡。因此,我們在做決定之前,必須要設(shè)想一下:這個決定落地之后的下一步會怎樣?會不會事與愿違?是不是撿了芝麻丟了西瓜?
這樣的思考不僅可以幫助大家處理日常生活中的種種瑣事,還可以幫助中層應(yīng)對日常工作中的各種情況。一些中層在做決定的時候,沒有注意這一點,結(jié)果不僅被事情牽著鼻子走了,還讓自己變得疑神疑鬼的:看到老張那張臉,感覺不妙;看到團隊現(xiàn)在的狀況,感覺不妙;看到老婆的臉色,也感覺不妙。更不妙的是,這種心態(tài)還會影響后續(xù)的決定。
比如,某人自駕去拜訪客戶的路上,車輛跟旁邊的車發(fā)生了剮蹭,本來打電話給交警或者雙方協(xié)商就可以快速又順利地解決,結(jié)果心態(tài)崩了的他覺得自己吃了虧,跟對方發(fā)生了爭執(zhí),還造成了所在路段的擁堵。
歸根結(jié)底,一切的起源就是他做決定之前沒有充分考慮結(jié)果。行為會決定我們的結(jié)果和命運,而我們的選擇和判斷對決定很重要。那么,如何讓我們的選擇和判斷更科學(xué)呢?
我們要學(xué)會系統(tǒng)分析的方法,要學(xué)會全面地看待問題。世界是運動的、普遍聯(lián)系的,任何人、任何事都是動態(tài)的,一個人是否能接觸到問題的本質(zhì),取決于他對各種關(guān)系的理解程度。很多事情想不通,與人爭執(zhí),憤憤不平,都是因為看事情片面。而要將各種關(guān)系較快地整理出來,就要靠這個人的悟性。幸運的是,悟性是可以后天培養(yǎng)的。有了悟性,我們就可以厘清各種關(guān)系,就能認(rèn)識別人,認(rèn)識自身。
每個人都是處在某種場景、某種環(huán)境、某種結(jié)構(gòu)狀態(tài)中的人。所以,我們要做對決定,有一個很重要的邏輯,就是我們要理出人與自然、人與環(huán)境、人與周遭的關(guān)系。理出了這些關(guān)系,我們就能了解到其中的關(guān)鍵竅門在哪里。
本文節(jié)選自方永飛《贏在中層》第四版。
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請?zhí)砑涌头⑿胚M行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | ||
張元偉 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級講師 | ||
王延廣 團隊引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師 | ||
覃曦 運營流程及服務(wù)管理專家 |