老板們不得不參加科學(xué)經(jīng)營總裁訓(xùn)戰(zhàn)營的理由
2023年還剩下最后四個月,馬上就要進(jìn)入沖刺階段,老板們問問自己,今年的目標(biāo)完成了嗎,企業(yè)管理完善嗎?如果您的回答是NO!還不快來參加9月方永飛教授的科學(xué)經(jīng)營總裁訓(xùn)戰(zhàn)營!
科學(xué)經(jīng)營的靈魂發(fā)問:
1、公司今年目標(biāo)多少,完成多少,怎么完成有計(jì)劃嗎?如果完不成中間的變數(shù)是什么?
您真該來參加這期的總裁訓(xùn)戰(zhàn)營,企業(yè)目標(biāo)達(dá)成路徑很關(guān)鍵,這是有套路的。老師會帶著同學(xué)們找企業(yè)的成長路線圖,在變化的市場環(huán)境下規(guī)劃出增長路線,從機(jī)會探尋、戰(zhàn)略調(diào)焦、市場洞察、路徑設(shè)計(jì)、價值再造、到業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。按照這樣走下來,您公司每年的目標(biāo)進(jìn)展是了然于胸的。
2、公司的績效目前您滿意嗎?有沒有找到好的解決方式?
與其閉門造車自己不斷試錯,不如走出來跳出自己的“舒適圈”,來聽聽老師的專業(yè)指導(dǎo)?,F(xiàn)場我們專業(yè)的咨詢老師也會在,您把問題準(zhǔn)備好,我?guī)湍崆邦A(yù)約一下,既然來了一定要讓您帶著解決方案回去。
3、您想把公司做到什么樣子?幾年完成?有未來3-5年的規(guī)劃嗎?
公司要有愿景、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。愿景是為了保證公司的發(fā)展道路不會跑偏,中期目標(biāo)是公司要有對標(biāo)方向,這樣每年的短期目標(biāo)會設(shè)定的更合理、并且有相關(guān)性,企業(yè)價值才能指數(shù)級增長。這也是我們在這次總裁訓(xùn)戰(zhàn)營的內(nèi)容,老師會帶著學(xué)員找到增長路徑,企業(yè)發(fā)展就更有競爭力、更有價值。
4、今年行業(yè)內(nèi)卷的厲害嗎?行業(yè)處于什么水平,對比同行公司的核心競爭力是什么?(價格不是核心競爭力)
企業(yè)發(fā)展兩耳不聞窗外事是大忌,現(xiàn)在的商場是一個大生態(tài),不僅要關(guān)注行業(yè),更要看趨勢,顛覆一個行業(yè)的反而不是同行。所以要想破局,要想實(shí)現(xiàn)大增長,一定不是用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和模式競爭,那樣的結(jié)果就是價格戰(zhàn)兩敗俱傷。企業(yè)需要的是創(chuàng)新,在變化中需求規(guī)律。這期總裁訓(xùn)戰(zhàn)營就是教老板們找到規(guī)律,規(guī)劃出自己的企業(yè)成長路線圖,讓企業(yè)突破瓶頸、持續(xù)增長。
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