光華賦能HCM人力資本一體化解決方案成功案例介紹（二）

光華賦能HCM人力資本一體化解決方案成功案例介紹（二）

客戶信息：

某制造型企業(yè)

行業(yè)：制造業(yè)

規(guī)模：1000人

方案 應(yīng)用：核心人事+招聘+培訓(xùn)

Before

招聘

多渠道，多人員，廣撒網(wǎng)，招聘流程混亂

考勤

手動(dòng)排班操作，耗時(shí)耗力；員工休息日上班常規(guī)出門打卡異常；工廠臨時(shí)停電更換上班時(shí)間麻煩；假期管控疏漏嚴(yán)重。

培訓(xùn)

員工線下學(xué)習(xí)進(jìn)度，學(xué)習(xí)效果難以追蹤，人力儲(chǔ)備缺乏數(shù)據(jù)支撐。

After

招聘：

統(tǒng)一后臺(tái)處理簡(jiǎn)歷，減少簡(jiǎn)歷流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大幅度提升招人效率。面試流程管理清晰明了，面試進(jìn)度可實(shí)時(shí)查看。

考勤

按班組快速排班；休息日打卡規(guī)則避免了員工的打卡異常；劃線排班解決臨時(shí)上班難題；不同的假種都可以開啟請(qǐng)假證明及余額過期提醒

培訓(xùn)

通過線上課和學(xué)習(xí)地圖，學(xué)習(xí)課程關(guān)聯(lián)課后小測(cè)驗(yàn)或小作業(yè)，鞏固學(xué)習(xí)成果，通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，管理者可隨時(shí)查看學(xué)員學(xué)習(xí)效果，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)

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