方永飛：如何制定2023年管理、品牌、產(chǎn)品目標(biāo)？

如何制定2023年管理、品牌、產(chǎn)品目標(biāo)？聽(tīng)聽(tīng)方永飛教授怎么說(shuō)？

2023年管理制定-管理目標(biāo)

人均產(chǎn)出目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)人員目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力目標(biāo)

2023年品牌策略制定-品牌目標(biāo)

品牌影響力

提升品牌影響力，行業(yè)第一

品牌知曉度

消費(fèi)購(gòu)買提及度第一，成為品類首選

品牌美譽(yù)度

通過(guò)營(yíng)銷事件提高品牌美譽(yù)度，客戶的粘性

行業(yè)影響力

樹(shù)立行業(yè)的影響力，行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)推廣

2023年產(chǎn)品策略制定-產(chǎn)品目標(biāo)

新品開(kāi)發(fā)目標(biāo)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量及品類目標(biāo)

產(chǎn)品銷售目標(biāo)

各產(chǎn)品的銷售目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)

產(chǎn)品結(jié)夠目標(biāo)

產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)目標(biāo)，基磁產(chǎn)品占比，推廣產(chǎn)品占比，品牌產(chǎn)品占比、及爆款目標(biāo)制定H1H2H3

產(chǎn)品品類目標(biāo)

品類的發(fā)展目標(biāo)，行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)

2023年執(zhí)行跟蹤體系

業(yè)績(jī)跟蹤

目標(biāo)分解表-渠道-產(chǎn)品-部門-人-月

費(fèi)用跟蹤

費(fèi)用分解表-渠道-產(chǎn)品-部門-人-月

營(yíng)銷事件

品牌、活動(dòng)、渠道、營(yíng)銷年度計(jì)劃表-分解到事件-月

營(yíng)銷管理

績(jī)效考核，日常管理，例會(huì)制度等細(xì)化文件

市場(chǎng)開(kāi)拓

渠道市場(chǎng)開(kāi)拓具體的進(jìn)度表、跟蹤表

產(chǎn)品規(guī)劃

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃表

考核跟蹤

月度績(jī)效考核

工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃表

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