歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 資訊中心 > 管理培訓(xùn) > BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型:走向領(lǐng)先的三大陷阱

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型:走向領(lǐng)先的三大陷阱

來(lái)源:杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司   2022-05-12 10:02:59   您是第1496位閱讀者

我認(rèn)為,和二十年前的華為相比,今天有相當(dāng)多的企業(yè)都擁有更為優(yōu)越的條件,但在邁向領(lǐng)先的道路上,還面臨著三個(gè)隱形的陷阱。今天我們來(lái)透過(guò)BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型來(lái)看一下走向領(lǐng)先的三大陷阱。

第一個(gè)陷阱:富,為何還要拼?

我們富了,為什么還要拼?在過(guò)去的30年里,我們發(fā)展的動(dòng)力源就是“發(fā)家致富”,但是現(xiàn)在如果已經(jīng)富了,為什么還要拼?

第二個(gè)陷阱:快,為何還要慢?

這么多快錢(qián)可以?huà)?,為什么還要掙慢錢(qián)?什么是快錢(qián)?在中國(guó),金融就是快錢(qián);什么是慢錢(qián)?自己做核心技術(shù)、搞研發(fā),就是慢錢(qián)。既然有快錢(qián)可以?huà)?,為何還要掙慢錢(qián)?

第三個(gè)陷阱:成,為何還要變?

如果和過(guò)去的我們相比,現(xiàn)在已經(jīng)很厲害了,在中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)很牛了,別人也都在夸贊中國(guó)的商業(yè)奇跡了,為什么還要變? 

克萊頓·克里斯坦森說(shuō):“一個(gè)人的人生都可以分為兩大部分:人生上半場(chǎng)(40歲之前)和人生下半場(chǎng)(40歲之后)。在人生上半場(chǎng),我們追求生活的成功;在人生的下半場(chǎng),你需要追求‘生命的意義’。” 

他認(rèn)為避免陷阱有三個(gè)維度很關(guān)鍵:1、工作的成功;2、關(guān)系的快樂(lè);3、原則的堅(jiān)守。

推薦

了解更多“公開(kāi)課”和“BLM管理大師認(rèn)證班”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。



上一篇:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型領(lǐng)先的根本:職業(yè)化創(chuàng)業(yè)精神    
下一篇:BLM模型的戰(zhàn)略執(zhí)行:關(guān)鍵任務(wù)
用戶(hù)評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳兆杰  樸道書(shū)院專(zhuān)家、文化學(xué)者
 吳洪剛  中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
 尹隆森  著名人力資源管理專(zhuān)家
 吳維庫(kù)  國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
 艾學(xué)蛟  中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國(guó)區(qū)域大客戶(hù)經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專(zhuān)家
 張從忠  跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
 江廣營(yíng)  實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專(zhuān)家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶(hù)|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155 固定電話(huà):0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1