BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型領(lǐng)先的戰(zhàn)略——戰(zhàn)略意圖
戰(zhàn)略,是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略勝利,往往有時(shí)候要犧牲部分利益,去獲得戰(zhàn)略勝利。戰(zhàn)略是一種長遠(yuǎn)的規(guī)劃,是遠(yuǎn)大的目標(biāo),往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、用于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時(shí)間是比較長的。BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略意圖來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的戰(zhàn)略,今天我們就來學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型中的知識點(diǎn)——戰(zhàn)略意圖。
我們先用一個案例來解釋一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型想要表示的戰(zhàn)略意圖,《隆中對》可以說是千古的戰(zhàn)略經(jīng)典,在《隆中對》短短295字里,諸葛亮為劉備進(jìn)行了一個戰(zhàn)略設(shè)計(jì),基本上把經(jīng)典戰(zhàn)略的邏輯和內(nèi)涵全都體現(xiàn)出來了,而且從最后的結(jié)果看,《隆中對》指導(dǎo)了劉備創(chuàng)立蜀國的全過程,最終形成了三國鼎立的戰(zhàn)略格局,因此是非常值得回味的。
第一句在說時(shí)局,商業(yè)環(huán)境中叫做宏觀市場環(huán)境,劉備面臨的宏觀市場環(huán)境中有一個非常大的機(jī)會,叫做爭霸天下。
第二句曹操和孫權(quán)著重講的是行業(yè)格局,他們是市場主要競爭對手。主要玩家通常決定了市場的基本規(guī)則,也決定了市場競爭的基本格局,此外,你選擇跟誰比,代表著你的格局。
第三句的荊州益州講的是目標(biāo)市場。“思得明君”是當(dāng)?shù)氐挠脩粲袥]得到滿足的需求痛點(diǎn)。“將軍既帝室之胄,信義著于四海,總攬英雄,思賢如渴,”是劉備自身的品牌優(yōu)勢。荊州益州民心思變的痛點(diǎn)正好落在劉備的自身優(yōu)勢領(lǐng)域,所以荊州益州是可以輕松拿下的目標(biāo)市場。
第四句講的是戰(zhàn)略核心,包含兩個含義:第一個是劉備自己要想清楚,舉一桿什么樣的旗才能感召天下,讓大家跟著你干,舉一桿什么旗就是指價(jià)值主張;第二個含義是戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑,若“天下有變”,可以從荊州益州兩個方向出兵,奪取天下,實(shí)現(xiàn)夢想。
最后一句說的是劉備的愿景。愿景是可以點(diǎn)燃一個人的,而且愿景不全是理性分析的結(jié)果,愿景一部分是有遠(yuǎn)見的理性的東西,另外一部分則是內(nèi)在的情感。
最后結(jié)尾我們用一張圖來表示戰(zhàn)略意圖,這是非常顯而易見的。
送大家一句:高筑墻,廣積糧,緩稱王。
——朱元璋的首席戰(zhàn)略官:朱升
推薦
了解更多“公開課”和“BLM管理大師認(rèn)證班”請?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
吳洪剛 中國著名營銷管理專家 | ||
尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
吳維庫 國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
艾學(xué)蛟 中國企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人 | ||
崔恒 原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
張從忠 跨國公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | ||
江廣營 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 |