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共創(chuàng)會(huì)疫情主題沙龍之《全球疫情之下,外貿(mào)出口企業(yè)該如何自救?》

來源:共創(chuàng)會(huì)   2020-04-13 08:11:02   您是第2810位閱讀者

春暖花開,共軍們又見面了。共創(chuàng)會(huì)教務(wù)處針對全球疫情形勢,策劃了針對不同行業(yè)的主題沙龍,首期活動(dòng)《疫情之下,出口企業(yè)該如何自救》在潤達(dá)城市會(huì)客廳(EMBA802班周歡同學(xué)提供的場地)如期舉行。

共創(chuàng)會(huì)從事出口行業(yè),跨境電商的學(xué)員匯聚一堂,繞著主題共同探討如何走出困境。

共創(chuàng)會(huì)會(huì)長方永飛在活動(dòng)開場時(shí),介紹了此次活動(dòng)的目的,希望大家可以講述企業(yè)現(xiàn)狀,針對問題又是如何應(yīng)對并產(chǎn)生了哪些有效的成果。

同學(xué)們互相交流與學(xué)習(xí),進(jìn)行資源鏈接,互幫互助。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。

紹興威士服飾有限公司—姜婉飛

(EMBA806班學(xué)員)

問:從事傳統(tǒng)出口行業(yè),公司國外訂單被大量取消,國內(nèi)倉庫庫存壓力大。工廠雖然已全面復(fù)工,但是無訂單,員工無活干,工廠停工,員工的工資該如何發(fā)放?

方教授建議:先進(jìn)行徹底的財(cái)務(wù)盤點(diǎn),了解企業(yè)自身實(shí)力情況,保存現(xiàn)有實(shí)力,做好長期抗疫準(zhǔn)備。員工的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作狀態(tài)評判,要做好開源節(jié)流,適當(dāng)做公司人力收縮。

杭州普仕達(dá)進(jìn)出口有限公司—偉東(EMBA802班學(xué)員)

疫情特殊時(shí)期,進(jìn)行了財(cái)務(wù)盤點(diǎn)。目前也無其他開源方式為企業(yè)增加創(chuàng)收,保存現(xiàn)有實(shí)力,做好長期“抗戰(zhàn)”準(zhǔn)備。

盡管2-3月也有大量訂單被取消,但是依舊保持樂觀的心態(tài),公司不裁員,不降薪。看好長期發(fā)展的形式。疫情下承擔(dān)企業(yè)該有的責(zé)任,對訂單的損失,公司將兜底扛下去,做好客戶關(guān)系,總會(huì)迎來春天。

三檀記(浙江)農(nóng)林科技發(fā)展有限公司 —姜星(EMBA807班學(xué)員)

公司主要做榴蓮產(chǎn)業(yè),也有涉及醫(yī)療用品進(jìn)出口,在這個(gè)特殊時(shí)期重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)搭建,引進(jìn)人才和合作方。

兩條業(yè)務(wù)線一起做,所以目前對公司的經(jīng)營沖擊和影響不是特別大,反而是一個(gè)機(jī)會(huì)。

杭州信天游實(shí)業(yè)有限公司—張根標(biāo)(EMBA802班學(xué)員)

公司做傳統(tǒng)出口行業(yè)30年了,國內(nèi)疫情爆發(fā)伊始,由于自己商業(yè)敏感性較強(qiáng),意識(shí)到疫情沖擊了旅游市場,也將會(huì)影響消費(fèi)者對旅游用品的需求。

于是開始轉(zhuǎn)型做防疫物資,能夠轉(zhuǎn)型成功也實(shí)屬不易,總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供大家參考:

1.需要具備商業(yè)敏感性

2.需要掌握防疫物資安全性的法律法規(guī)

3.資金實(shí)力強(qiáng)

4.行動(dòng)要快,某些防疫物質(zhì)的價(jià)格價(jià)格波動(dòng)很大

義烏芬特電子商務(wù)有限公司—趙仰特(EMBA807班學(xué)員)

公司主要是做跨境電商,提前布局,疫情爆發(fā)伊始,自己就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)一起開會(huì)對公司的人才、資金、客戶關(guān)系做了全面的盤點(diǎn)。

面對此次疫情,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:與疫情相關(guān)的物品堅(jiān)決不碰,帶來爆發(fā)性機(jī)會(huì)的也不做,只做可長期發(fā)展的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。

對全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析,對客戶群體做了深入研究,包括做增長測試,公司今年也做了新類目,營業(yè)額同比去年增長了158%。

杭州博樂惠進(jìn)出口有限公司—蔣Ρ(EMBA801班學(xué)員)

公司主要是做建材、衛(wèi)浴配件。出口的目標(biāo)國主要在東歐,相對于西歐,東歐的疫情防控的比較好,所以對自己公司造成的影響不是很大。

以前公司主要做B2F出口,ODM的品牌化道·。今年想整合供應(yīng)商,研究產(chǎn)品銷售模式。

杭州億瑞衛(wèi)浴有限公司—王凌(EMBA802班學(xué)員)

公司也是做傳統(tǒng)出口行業(yè),目前疫情對企業(yè)造成的負(fù)面影響較少,因?yàn)槊绹蛻羯?。不過現(xiàn)在的訂單都是客戶春節(jié)前下的,3月份已經(jīng)明顯感受到訂單量下降。

接下來準(zhǔn)備從傳統(tǒng)出口向跨境電商轉(zhuǎn)型,漸漸的拓展國內(nèi)TOC端業(yè)務(wù)。

杭州川博進(jìn)出口有限公司-熊元洪(EMBA808班學(xué)員)

做植物照明十多年,屬于細(xì)分領(lǐng)域有前景的出口公司,今年對于行業(yè)來說是一個(gè)機(jī)會(huì)。在當(dāng)下,一方面是做好業(yè)務(wù),一方面是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

活動(dòng)的提問環(huán)節(jié)大家都熱情參與,此次沙龍不僅是內(nèi)部的分享,同時(shí)也吸引了像德力西、三星羽絨等企業(yè)一起參加。主題探討結(jié)束之后,同學(xué)們繼續(xù)開始圓桌會(huì)議進(jìn)行資源鏈接。

活動(dòng)快要結(jié)束之時(shí),方教授針對于出口行業(yè)提出了以下幾點(diǎn)意見:

1.企業(yè)一定要進(jìn)行深刻的財(cái)務(wù)盤點(diǎn),保存實(shí)力

2.積極應(yīng)對,業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型

3.拓展渠道,全網(wǎng)營銷

4.打破格局,相互擁抱,合作共贏

共創(chuàng)會(huì)疫情專場第一期活動(dòng)圓滿落幕。非出口行業(yè)的同學(xué)不要著急,我們有六大專場,涵蓋各大行業(yè)。

下一期活動(dòng)預(yù)告《疫情之下,服務(wù)行業(yè)該如何自救》。

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