方永飛丨企業(yè)戰(zhàn)略與組織框架設(shè)計及HR布局

今天整理方永飛教授有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構(gòu)設(shè)計及HR布局的相關(guān)內(nèi)容分享給大家。

方教授分享企業(yè)的組織框架設(shè)計

01

使命 愿景 目標(biāo)

1、使命：存在的意義，給客戶提供何種價值

2、愿景：希望做成樣子

3、目標(biāo)：何時做成何樣

02

戰(zhàn)略 商業(yè)模式

1、戰(zhàn)略

2、商業(yè)模式：客戶畫像、客戶觸達、轉(zhuǎn)化、鎖客、復(fù)購

03

產(chǎn)品 渠道

1、產(chǎn)品：定方向、品牌

2、渠道：觸達客戶找到那些能接納公司缺點的人

04

組織架構(gòu)、財務(wù)預(yù)算、績效管理

1、組織架構(gòu)：找對人分好工

2、財務(wù)預(yù)算：利潤，控制與設(shè)計

3、薪酬設(shè)計 績效管理與晉升機制：利益驅(qū)動，過程管理，結(jié)果評價

05

團隊

招聘-培育-激勵-考核-淘汰

互動

會議中，會員紛紛針對各自企業(yè)的使命、愿景及目標(biāo)存在的問題向方教授一一進行提問，方教授針對性進行解答之后給出可切實操作的的方案，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。

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