光華公開課：企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計

室外升溫，人暖心暖課更暖!2018年11月23至24日，美好的周五周六，光華公開課《企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計》如約舉行，年底修煉你需要干貨加持!

王翔老師是原甲骨文Oracle中國華南區(qū)市場總監(jiān)。美國PRITCHETT咨詢機構(gòu)中國區(qū)認(rèn)證并購后整合高級顧問，美國PRITCHETT咨詢機構(gòu)中國區(qū)認(rèn)證組織變革管理高級顧問/講師。美國RBG咨詢集團中國區(qū)認(rèn)證流程改進與管理高級顧問/講師。國際戰(zhàn)略制定與實施頂尖級大師Alan P • Brache(艾倫P • 布拉奇)先生中國合伙人。流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導(dǎo)師，中國政法大學(xué)商學(xué)院特聘MBA課程講師。

這次課程王翔老師分享了4大知識點： 1、組織系統(tǒng)觀;2、組織設(shè)計：a、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計b、職能關(guān)系設(shè)計;3、流程設(shè)計：流程4層體系—流程關(guān)系圖設(shè)計—流程設(shè)計7D方法—流程優(yōu)化8原則—流程角色-責(zé)任矩陣設(shè)計;4、組織績效管理：a、組織三層績效體系b、組織流程績效管理。王翔老師用實踐與案例結(jié)合討論的教學(xué)方式來給大家分享這個4個知識點，用豐富的實例，讓學(xué)員更加深刻了解培訓(xùn)體系的構(gòu)建，還教了大家很多實用的工具。

兩天的課程給學(xué)員們帶來了一個和企業(yè)行業(yè)專家面對面接觸的機會，為大家以后的前途指明了方向。整個課程在熱烈的掌聲中結(jié)束了，學(xué)員們表示在此次學(xué)習(xí)中，收獲頗豐，會牢記老師的諄諄教導(dǎo)。