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時(shí)代光華公開(kāi)課:戰(zhàn)略人力資源管理

來(lái)源:時(shí)代光華   2017-03-28 09:16:09   您是第4822位閱讀者

導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)今社會(huì),戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍,人力資源管理開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)決策層,人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相契合,“人”作為一種資源,甚至作為核心資源,被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中,這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個(gè)管理注入生機(jī)和活力,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

2017年3月18日,杭州時(shí)代光華特邀人力資源管理咨詢專家周昌湘老師于杭州銀星飯店傾情巨獻(xiàn)《戰(zhàn)略人力資源管理》公開(kāi)課程。

時(shí)代光華,人力資源,周昌湘

在主持人輕松熱情的開(kāi)場(chǎng)之后,在大家熱烈的掌聲中請(qǐng)上了周昌湘老師。周昌湘老師進(jìn)行了簡(jiǎn)單的自我介紹之后,便展開(kāi)了《戰(zhàn)略人力資源管理》課題的討論演講。

本次課程學(xué)員通過(guò)周老師的分享學(xué)習(xí)到了六點(diǎn):1. 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理;2. 組織變革管理;3. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);4. 績(jī)效管理與反饋;5. 勞動(dòng)成本管理;6. 新人力資源管理。周老師還通過(guò)互動(dòng)演繹老臣子與空降兵的情節(jié),讓學(xué)員參與情景模擬,深刻感受到如何因企而異的選擇人力資源管理策略,并引發(fā)學(xué)員思考,當(dāng)現(xiàn)有人員能力素質(zhì)不勝任時(shí),人力資源策略應(yīng)該如何定位。

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之后的課程,周老師還向大家展示了戰(zhàn)略性人力資源管理體系建立與完善,盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,從文化分析、戰(zhàn)略差距分析、領(lǐng)導(dǎo)力分析(管理風(fēng)格、決策力、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、管理基礎(chǔ)分析、人員現(xiàn)狀分析(年齡、學(xué)歷、能力、性趣、匹配度、穩(wěn)定性、人力成本、人才需求等)、問(wèn)題點(diǎn)分析等層面,讓學(xué)員對(duì)自己公司的今后人力資源管理體系的建立有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí),博采優(yōu)秀企業(yè)體系的“眾長(zhǎng)”,結(jié)合實(shí)際,配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃。

此次周老師在人力資源方面給出了自己的觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從根本上開(kāi)拓了企業(yè)管理思路,從另外的方向?yàn)楦侠淼娜肆Y源管理推開(kāi)了一扇大門,學(xué)員對(duì)今后的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展有了自己的認(rèn)識(shí)和心得,期望今日的課程對(duì)學(xué)員的今后發(fā)展能有所裨益!

 

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