時(shí)代光華公開(kāi)課：《新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實(shí)務(wù)》

“企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？”“是人。”“企業(yè)獲得資產(chǎn)的途徑是什么？”“是人力資源戰(zhàn)略管理。因此，時(shí)代光華特邀國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師潘柏榮老師為學(xué)員們帶來(lái)了兩天的精彩分享，為來(lái)自各行各業(yè)的三十多位學(xué)員帶來(lái)一堂干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的新形式人力資源戰(zhàn)略梳理課程。

潘柏榮老師不僅是湖南電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)總監(jiān)；星宇車(chē)燈總助；臺(tái)灣尚義投資總助；TCL天時(shí)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)總監(jiān)；更是北大、清華、人大、中大等高等學(xué)府EMBA教授，還是時(shí)代光華高級(jí)講師、國(guó)家注冊(cè)人力資源師、人才測(cè)評(píng)師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。不同行業(yè)，不同職務(wù)，不同法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)經(jīng)歷，沉淀了潘柏榮老師對(duì)不同性質(zhì)、不同發(fā)展階段企業(yè)管理精髓的深刻理解。

在本次的課程分享中，潘柏榮老師指出企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系主要包括:人力資源的“戰(zhàn)略規(guī)劃模塊”、“任用選拔模塊”、“考核模塊”、“分配模塊”、“培訓(xùn)模塊”、“儲(chǔ)備模塊”等六個(gè)子系統(tǒng)。其中，潘柏榮老師還從實(shí)務(wù)角度,具體闡述了企業(yè)如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系以及各子系統(tǒng)之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)大量的，以客戶(hù)續(xù)簽合同為成功標(biāo)志的咨詢(xún)項(xiàng)目，潘柏榮老師還通過(guò)引用自己親身的案例，講授課程和解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題，使學(xué)員感同身受，深受啟發(fā)！在整個(gè)課程分享中，潘老師的課程一直踐行著“不忽悠不啰嗦，真正的實(shí)戰(zhàn)落地”，有很大一部分的時(shí)間帶領(lǐng)著學(xué)員進(jìn)行課堂的實(shí)際操作，使人力資源知識(shí)在運(yùn)用中立刻產(chǎn)生價(jià)值，并固化在企業(yè)和員工今后的行為中間。

兩天的課程分享在學(xué)員們的一篇掌聲中結(jié)束了，學(xué)員們紛紛表示這次的課程，他們深受啟發(fā)，不僅在自身的專(zhuān)業(yè)上取得了很大的突破性認(rèn)知，也在職場(chǎng)問(wèn)題上得到了一定的解決，最后還表示期待下一次的課程分享。

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