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現(xiàn)場有神靈-聽方永飛《贏在中層》有感

來源:德華集團(tuán)《德華報》編輯 王海霞   2010-11-08 14:09:36   您是第5804位閱讀者

2010年10月30日,在風(fēng)光秀麗的杭州西湖旁邊東城大劇院,我有幸聆聽了時代光華方永飛老師的經(jīng)典招牌課程《贏在中層》,很感動,它也是我迄今為止聽到的最好的光華公開課程之一。
  因自己平時比較熱愛學(xué)習(xí),對管理課程和有關(guān)于人性、靈魂方面的學(xué)習(xí),特別親和,聽方老師的課,對我就是這樣一種呼應(yīng)。
  和方老師相識緣于公司舉行的兔寶寶網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)院啟動儀式上,時代光華是我們公司的合作單位,我一聽到方老師所作的致詞,就覺得非同尋常,既充滿激情,又有一種思想的穿透力,這樣的穿透力不是空洞無物,而是有根有據(jù)。此后,又有幸去杭州聆聽了時代光華的兩堂公開課,一堂是果寧大師,一堂就是方老師的《贏在中層》。
  我一直堅信,一堂好的管理課,不僅僅能帶給人以管理的實用知識,還會給人帶來精神和靈魂的雙重享受,加上物質(zhì)(指實用性),是謂三重享受。我對《贏在中層》直接的評價是:充滿人文底蘊,人心出發(fā),眺望未來,有根基有目標(biāo),屬于上品課,是思想性、實用性、技巧性完美的結(jié)合。
  乍看方老師PPT,你絕對想像不到課程的精彩,套用方老師所講的“走動管理”概念,聽方老師的課,要深處“現(xiàn)場”去聽,“現(xiàn)場有神靈”,此時的神靈就是方老師。只有深入現(xiàn)場,才能領(lǐng)域他的才情、思想、打開心門的那種義氣風(fēng)發(fā)和自由主宰魅力,那是多年的經(jīng)驗、閱歷還有悟性的積累。
  看了方老師所寫的《人才大廈》、《新中層》等書,聽了方老師的現(xiàn)場授課,從中更加了解了方老師的人生經(jīng)歷和思想主張,一個恪守孝道和尊崇國學(xué)、一個讓自己的營銷生涯充滿傳奇色彩、一個讓企業(yè)管理散發(fā)人文情懷的方老師來到我們面前,帶著無處不在的禪意,比其他實用管理課程多了一種人文的滋潤,而這樣的人文,會使企業(yè)管理走得更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)……
  方老師的授課風(fēng)格是詼諧幽默加啟發(fā)思考,他用了許多用心良苦的案例,邏輯以人文為基點,不功利,背后都有很強的邏輯支撐,所以盡管夸張,但令人信服,而獨有的文化內(nèi)蘊,使得整堂課程形象、生動、飽滿。
  《贏在中層》讓我印象最深的,就是方老師所闡述的“科學(xué)發(fā)展觀的核心‘以人為本’包括順應(yīng)人性、得到人心、統(tǒng)一人文、發(fā)展人才,一句話把科學(xué)發(fā)展觀的核心呈現(xiàn)。方老師對創(chuàng)新的解析“從無序到有序叫整合,從無到有叫創(chuàng)造。創(chuàng)新之道更多的是整合,偶爾的是創(chuàng)造”,讓人深刻領(lǐng)會了創(chuàng)新的特點和路徑,給我們指明創(chuàng)新的方向。“做下屬,就要做一個讓上司心疼的下屬”,普普通通的一句話,其中蘊含著多少做下屬的道理所在,要么不做,要做就做“絕”,“絕”到上司心疼,其中又該付出多少的努力,多少的忠誠,多少的感恩,而其后,相信會得到更多的收獲和快樂。談及管理目標(biāo),方老師告訴我們:“知道”不是管理的目標(biāo),“認(rèn)同”才是管理的目標(biāo),“知道”到“認(rèn)同”不僅僅是詞語的變換,更是一種思維、一種觀念的升級。同時,方老師對“管理是用人、管事、分錢”的精辟解釋,讓我們看到方老師從實戰(zhàn)型管理到思想性和實戰(zhàn)型管理并駕齊驅(qū)的風(fēng)格。
  方老師還告訴我們:愛不是名詞,是動詞。愛不是一種感覺,是一種實實在在的行動,有行動支撐的愛才是真正的愛。我突然想到,管理就是一種愛,當(dāng)管理上升到愛的境界,管理已無疆界。
  整整6個小時的課程,從始聽到尾,還意猶未盡,因為方老師用激情深切的表達(dá),具有穿透力的肢體語言,用自己的學(xué)識、才情和對管理獨到的見解,把整堂課串聯(lián)得一氣呵成、氣勢磅礴而又意境雋永,讓所有學(xué)員在學(xué)到管理知識的同時,也學(xué)到了如何做一個情商、逆商和智商并重的人。
先贏做人,再贏中層,何難之有?

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