培訓課程
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
講師：婁萌 課程領域：人力資源 行政管理
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。
據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40%。...
課程名稱：高績效團隊建設與管理
講師：婁萌 課程領域：人力資源 團隊建設
通過本課程的學習，您將能夠：
了解團隊的基本概念與特征；
掌握團隊組織形式與挑選團隊成員的方法；
診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導風格；
運用激勵、教練、授權等手段，提升團隊成員意愿和能力
建設優(yōu)秀的團隊文化，培育團隊精神，打造團隊執(zhí)行力。...
課程名稱：如何成為一個成功的下屬
講師：婁萌 課程領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
1.了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2.認清下屬角色的本質
3.遵循下屬做事的規(guī)則
4.掌握工作中“管理上司”的技巧
5.下屬執(zhí)行的學問
6.洞悉職場規(guī)則
7.成就自我的技巧...
課程名稱：如何成為一個成功的上司
講師：婁萌 課程領域：領導藝術 領導技能
1、了解上司的角色本質
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利
4、打造一個強大團隊的哲學
5、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術
6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱：人力資源管理體系的構建與實施
講師：婁萌 課程領域：人力資源 績效體系建立
如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長久困惑。
本課程從實戰(zhàn)、實用出發(fā)，結合中國企業(yè)人力資源管理的特點和現(xiàn)狀。
運用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構建和推動這些制度時必須運用得的一些“潛規(guī)則”。
課程入木三分，實操、實用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學員的一致好評。...
課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
講師：婁萌 課程領域：人力資源 行政管理
1、正確認識年度績效考核；
2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；
3、掌握獎金分配的方法和技巧；
4、提升績效面談的技巧；
5、正確理解人力資源規(guī)劃；
6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；
7、正確理解關鍵崗位管理；
8、提升關鍵崗位管理的六大技能...
課程名稱：企業(yè)員工職業(yè)化訓練
講師：婁萌 課程領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍；
在為眾多企業(yè)提供培訓及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質普遍相差甚遠；
培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進員工就開始；
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓練，受到企業(yè)及學員的一致好...
課程名稱：經(jīng)理人的角色管理
講師：婁萌 課程領域：綜合管理 組織管理
如果在足球場上，前鋒去踢后衛(wèi)的位置，后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個球隊一定會打敗仗。
在企業(yè)里，經(jīng)理們象這樣角色錯位的事還少嗎？在足球場上，角色錯位是要嚴懲和堅決糾正的，而在企業(yè)里，這種事卻被視而不見，這豈不是十分危險嗎？
一項調查表明，因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的經(jīng)理人超過50%的工作“毫元價值”...
課程名稱：企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升
講師：婁萌 課程領域：綜合管理 執(zhí)行力
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？---執(zhí)行力不足！
為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流？---執(zhí)行力不強！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？---執(zhí)行力流失！
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？---執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？---執(zhí)行力危機！
ABB公司名譽主席巴尼維克甚至說，...
課程名稱：企業(yè)文化建設
講師：婁萌 課程領域：企業(yè)文化 企業(yè)文化建設
•了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
•分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)
•了解企業(yè)文化建設的過程
•學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式...
課程名稱：企業(yè)培訓體系的構建與實施
講師：婁萌 課程領域：人力資源 培訓管理
了解培訓管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關系；
明確培訓與發(fā)展經(jīng)理崗位的主要職責；
掌握科學構建培訓體系的方法與管理；
快速提高培訓計劃制定和執(zhí)行的能力；
熟練掌握培訓課程的設計和維護改善；
深入了解培訓的實施和培訓評估方法；
學會制定培訓管理制度和信息的管理；
使企業(yè)培訓的組織和實施更科學規(guī)范。...
課程名稱：婁萌：如何選、育、用、留人才
講師：婁萌 課程領域：人力資源 行政管理
企業(yè)即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？
如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？
如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？
這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題，培育企業(yè)核心競爭力。...
課程名稱：《如何做一個成功的下屬》內(nèi)訓
講師：婁萌 課程領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2、認清下屬角色的本質
3、掌握工作中“管理上司”的技巧
4、下屬執(zhí)行的學問
5、洞悉職場規(guī)則...
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