培訓(xùn)課程
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。
據(jù)統(tǒng)計,如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將會提高40%。...
課程名稱:高績效團隊建設(shè)與管理
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:
了解團隊的基本概念與特征;
掌握團隊組織形式與挑選團隊成員的方法;
診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
運用激勵、教練、授權(quán)等手段,提升團隊成員意愿和能力
建設(shè)優(yōu)秀的團隊文化,培育團隊精神,打造團隊執(zhí)行力。...
課程名稱:如何成為一個成功的下屬
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
1.了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2.認清下屬角色的本質(zhì)
3.遵循下屬做事的規(guī)則
4.掌握工作中“管理上司”的技巧
5.下屬執(zhí)行的學(xué)問
6.洞悉職場規(guī)則
7.成就自我的技巧...
課程名稱:如何成為一個成功的上司
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個強大團隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱:人力資源管理體系的構(gòu)建與實施
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點量身定制人力資源管理體系,是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長久困惑。
本課程從實戰(zhàn)、實用出發(fā),結(jié)合中國企業(yè)人力資源管理的特點和現(xiàn)狀。
運用人力資源管理系統(tǒng)理論體系,融入企業(yè)在構(gòu)建和推動這些制度時必須運用得的一些“潛規(guī)則”。
課程入木三分,實操、實用。08年在深圳、上海、北京等地推出后,獲得了眾多學(xué)員的一致好評。...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、正確認識年度績效考核;
2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;
3、掌握獎金分配的方法和技巧;
4、提升績效面談的技巧;
5、正確理解人力資源規(guī)劃;
6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具;
7、正確理解關(guān)鍵崗位管理;
8、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍;
在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠;
培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進員工就開始;
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好...
課程名稱:經(jīng)理人的角色管理
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
如果在足球場上,前鋒去踢后衛(wèi)的位置,后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。
在企業(yè)里,經(jīng)理們象這樣角色錯位的事還少嗎?在足球場上,角色錯位是要嚴(yán)懲和堅決糾正的,而在企業(yè)里,這種事卻被視而不見,這豈不是十分危險嗎?
一項調(diào)查表明,因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導(dǎo)致80%的經(jīng)理人超過50%的工作“毫元價值”...
課程名稱:企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果?---執(zhí)行力不足!
為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流?---執(zhí)行力不強!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?---執(zhí)行力流失!
為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?---執(zhí)行力黑洞!
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?---執(zhí)行力危機!
ABB公司名譽主席巴尼維克甚至說,...
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
•了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
•分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
•了解企業(yè)文化建設(shè)的過程
•學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式...
課程名稱:高品質(zhì)管理溝通
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!
一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。
學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。
通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。...
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個強大團隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
了解培訓(xùn)管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系;
明確培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理崗位的主要職責(zé);
掌握科學(xué)構(gòu)建培訓(xùn)體系的方法與管理;
快速提高培訓(xùn)計劃制定和執(zhí)行的能力;
熟練掌握培訓(xùn)課程的設(shè)計和維護改善;
深入了解培訓(xùn)的實施和培訓(xùn)評估方法;
學(xué)會制定培訓(xùn)管理制度和信息的管理;
使企業(yè)培訓(xùn)的組織和實施更科學(xué)規(guī)范。...
課程名稱:婁萌:如何選、育、用、留人才
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?
如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?
如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?
這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實踐,從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題,培育企業(yè)核心競爭力。...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2、認清下屬角色的本質(zhì)
3、掌握工作中“管理上司”的技巧
4、下屬執(zhí)行的學(xué)問
5、洞悉職場規(guī)則...
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