培訓(xùn)課程
課程名稱：3D領(lǐng)導(dǎo)力
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的要義
什么是3D 領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：銷售 銷售過程管理
-----不論美國有多么強(qiáng)大的空中武力，在戰(zhàn)場上，它仍然需要地面部隊(duì)在狂轟濫炸之后從地面挺進(jìn)；銷售團(tuán)隊(duì)，就是企業(yè)的地面部隊(duì)。
-----不論您的品牌多強(qiáng)，不論您的產(chǎn)品質(zhì)量多好，您仍然需要一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，才能將企業(yè)面對(duì)市場競爭的優(yōu)勢(shì)最大化！
----您能回答下列課程大綱里的每一個(gè)問題嗎？如果不能，您又如何有效的經(jīng)營管理貴公司的銷售團(tuán)隊(duì)？...
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過實(shí)用性的案例剖析與討論，使學(xué)員更好的理解和掌握：
團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)文化的關(guān)系
如何建立健康的企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)在組織中的作用
鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)的意義和關(guān)鍵
如何有效鑄造一支高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)施的原則和方法...
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：管理技能 管理技能
管理的鏈條是一環(huán)扣著一環(huán)的，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)導(dǎo)致龐大的企業(yè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)失常。
21世紀(jì)企業(yè)面臨最激烈的市場競爭，如何實(shí)現(xiàn)最有效率的企業(yè)管理，成為企業(yè)的生存發(fā)展之源。
楊臺(tái)軒教授從溝通、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、策略、企業(yè)文化等民營企業(yè)的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)做了一一的解答。
一個(gè)從5歲開始，在每天清晨五點(diǎn)就要出門送牛奶的小孩子；
一位從英國商學(xué)研究所畢業(yè)，回到臺(tái)灣卻能夠從基層銷售員干起的年輕人；
一直...
課程名稱：如何提升員工總體工作素質(zhì)
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)里人員素質(zhì)低落的現(xiàn)象與原因
解析人員素質(zhì)構(gòu)成的要素
從抽象的心理態(tài)度與工作技能探討提升員工素質(zhì)的方向
針對(duì)哪些技能著手？
結(jié)構(gòu)化的素質(zhì)提升制度設(shè)計(jì)...
課程名稱：如何有效的激勵(lì)員工的士氣
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
認(rèn)識(shí)激勵(lì)在員工心中的價(jià)值與層次
學(xué)習(xí)如何將激勵(lì)管理變成為公司的文化
認(rèn)識(shí)激勵(lì)的策略與原則
思考對(duì)不同的下屬；我應(yīng)該用什么方式去激勵(lì)他才是有效的？
領(lǐng)會(huì)什么是對(duì)下屬最有效的激勵(lì)方法...
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：管理技能 目標(biāo)管理
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能；
避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱；
理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過程，SMART原則；
學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)？評(píng)估目標(biāo)的可行性？
體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長互動(dòng)的關(guān)系；
上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)？
了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動(dòng)作；
給了目標(biāo)，就等著收成了---了解計(jì)劃...
課程名稱：高績效管理所必須具備的管理認(rèn)知
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：管理技能 規(guī)范化管理
學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義；
認(rèn)識(shí)成功管理的循環(huán)；
檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里？
在27種管理行為中窺見組織成長的動(dòng)力從何而來；
認(rèn)識(shí)公司管理必須的八項(xiàng)準(zhǔn)則。...
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力
理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力？
權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)帶給團(tuán)隊(duì)什么作用？
探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長的關(guān)系
判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo)，還是需要一個(gè)好教練？
什么是領(lǐng)導(dǎo)最重要的心理特質(zhì)？
領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)的；從哪里開始？
怎樣在公司里開始訓(xùn)練各層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。...
課程名稱：如何讓溝通成為公司的核心競爭力
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
認(rèn)識(shí)表達(dá)，傾聽，與反饋的方法和要領(lǐng)；
發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？
如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通；
如何解開公司里溝通的死結(jié)；
建立公司溝通的“通道”。...
課程名稱：非人力資源部門的人力資源管理
講師：楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域：人力資源 行政管理
1、正確建立公司重視人力資源管理的框架
2、探討如何找到正確的人？用什么方法？
3、學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才
4、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義...
其他培訓(xùn)分類
| 管理技能 | ||||
| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
| 法律服務(wù) | ||||
| 法律咨詢 | 知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 勞動(dòng)合同 | 法律顧問 | 合同法 | 法律服務(wù) | 其他 | | ||||
| 廣告與公關(guān) | ||||
| 廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | | ||||
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