3D領(lǐng)導(dǎo)力
| 主講專家：楊臺(tái)軒 |
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| 臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家 | |
| 領(lǐng) 域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
領(lǐng)導(dǎo)力的要義
什么是3D 領(lǐng)導(dǎo)力
課程特色
楊老師憑借不同以往的授課風(fēng)格，提出新的理念--3D領(lǐng)導(dǎo)力，并與學(xué)員互動(dòng)探討為重心，要求學(xué)員多角度、用心記理念精髓，注重培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
3D領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱：
領(lǐng)導(dǎo)力的要義
什么是 3D 領(lǐng)導(dǎo)力?
一、DEVELOP THE BUSINESS
1.改變的能力
2.可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
3.領(lǐng)導(dǎo)的三種技能
（1）技術(shù)技能
（2）人際關(guān)系技能
（3）概念技能
（4）策略的能力- SWOT, KSF, Focus, PDCA
二、 DEVELOP THE TEAM
1.雁行理論
2.大雁團(tuán)隊(duì),對(duì)您有什么意義?
3.團(tuán)隊(duì)行為曲線
4.有效團(tuán)隊(duì)的三角要素
（1）完成任務(wù)和解決問題
（2）有活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)
（3）個(gè)人需求和興趣
4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大特征
（1）外部的支持 --- 企業(yè)有幾種客戶?
（2）有效的結(jié)構(gòu) --- 企業(yè)的制度與文化
（3）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)的三種技能
領(lǐng)導(dǎo)能力的價(jià)值演繹
領(lǐng)導(dǎo)與管理
領(lǐng)導(dǎo)的基本特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
做一個(gè)好教練
領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
（4）開放的溝通
團(tuán)隊(duì)的溝通
溝通的目的
有效的溝通
（5）清晰的目標(biāo)
目標(biāo)管理的角色
競(jìng)爭(zhēng)策略
目標(biāo)管理與數(shù)字游戲SMART
監(jiān)督 v.s. 授權(quán)
戰(zhàn)略計(jì)劃制訂
工作追蹤
（6）一致的承諾 --- 責(zé)任與榮譽(yù)
（7）相關(guān)的技能 --- 專家
（8）相互的信任
（9）分享成果
三、 DEVELOP YOURSELF
1.權(quán)力的五大來源，您具備了哪幾個(gè)？
2.概念性的知識(shí)
3.EQ 的五大領(lǐng)域素養(yǎng)
（1）自我意識(shí)
（2）自我調(diào)整
（3）動(dòng)機(jī)
（4）設(shè)身處地
（5）公共關(guān)系與社交技能
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：楊臺(tái)軒 | |
| 專長(zhǎng)領(lǐng)域：目標(biāo)管理 | 溝通技能 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 行政管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 貿(mào)易/消費(fèi) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | |
| 擅長(zhǎng)解決的問題：
如何掌握目標(biāo)管理技能 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何營(yíng)造良好工作氛圍 |
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