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贏家制勝十大策略

講    師:上游 人氣指數(shù):15280
介    質:課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套  
編    號:A37  
所屬分類:個人發(fā)展類  
定    價:210元  
送 積 分:210 積分說明  
 

課程簡介

誰需要學習本課程?
企事業(yè)單位中高級管理者人力資源經理渴望成功的各階層人士

我能通過本課程學到什么?
快速變革的環(huán)境,競爭激烈的年代,這是一個贏家通吃的世界!不管規(guī)模有多大、實力有多小,企業(yè)若要生存與發(fā)展,惟一的選擇就是讓自己在激烈競爭的市場環(huán)境中成為贏家。但如今的管理越來越難,操作越來越煩,利潤越來越散,您將如何從中取勝?在本課程中上游老師以其12年管理企業(yè)集團的實戰(zhàn)經驗和6年企業(yè)管理培訓的咨詢經歷,緊扣“贏家制勝”這個主題,從嶄新的角度提出了學以致用的“十大策略”并將其融會貫通,相信會為那些想成為贏家的企業(yè)和企業(yè)管理者帶來最實用的價值。

課程提綱

第一講  成功概念分享 
1.引言 
2.“努力”概念分享 
3.“選擇”概念分享 
4.“分享”的能量 第二講   “贏”的能量 
1.互動造勢 
2.“贏”的說文解字 
3.“贏”的啟示 
第三講  策略一:危機意識 
1.認知危機意識的意義 
2.海爾與微軟的危機管理 第四講  策略二:重視學習 
1.成長需要學習 
2.觀念是學習的關鍵 
3.方法是學習的重點 
4.以人為師是學習的重中之重 
第五講  策略三:不斷超越 
1.自我超越的意義 
2.不斷超越應用提示 
第六講  策略四:沒有借口 
1.定義借口并分析其好處與壞處 
2.美國西點軍校案例分享 
3.打破借口 
第七講  策略五:融入群體 
1.分享“家”的概念 
2.融入群體  贏得無限 
3.如何融入群體 
4.體驗和諧 
第八講  策略六:承擔責任 
1.承擔責任的意義 
2.案例分享 
第九講  策略七:整合資源 
1.案例:美國與日本的經濟競爭 
2.企業(yè)必須重視的七大資源 
3.整合資源應用提示 
第十講  策略八:團隊制勝 
1.如何做到團隊制勝 
2.案例:舒勒博士建水晶大教堂 
第十一講  策略九:積極行動 
1.說到不如做到 
2.馬太效應 
3.寓言:一只雞蛋的家當 
4.立刻行動 
第十二講  策略十:永不言敗 
1.成功的秘訣―堅持 
2.案例:丘吉爾的談判與演講 
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