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講師相關(guān)課程

銀行行銷競爭策略

講    師:王時(shí)成 人氣指數(shù):5542
介    質(zhì):課程13講 VCD光盤7張  
編    號:N0203  
所屬分類:金融業(yè)  
定    價(jià):240元  
送 積 分:240 積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

中國重新入關(guān),銀行業(yè)的競爭態(tài)勢無疑將發(fā)生質(zhì)的變化。對國內(nèi)銀行來說,新的競爭對手帶來的是更為成熟老練的操作手法,如何應(yīng)對新的競爭無疑是國內(nèi)銀行面臨的重大課題。在本課程中,王時(shí)成老師在剖析亞洲及歐美銀行近15年來的服務(wù)營銷競爭策略的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)講授了現(xiàn)代銀行行銷競爭策略實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),旨在幫助國內(nèi)銀行提升行銷策劃與執(zhí)行水平,從而全面提升市場競爭力。

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

部行行長及人力資源主管
省分行行長及培訓(xùn)中心主管
支行行長、教育科長及各業(yè)務(wù)主管
全體銀行職員

我能通過本課程學(xué)到什么?

認(rèn)知進(jìn)入WTO后市場競爭新格局
認(rèn)知國外銀行及亞洲金融市場運(yùn)營策略的變革
掌握銀行全面行銷規(guī)劃策略與促銷執(zhí)行到位的訣竅
掌握全面顧客滿意服務(wù)規(guī)劃及執(zhí)行的技巧
掌握改制后如何實(shí)施改變員工觀念、心態(tài)、行為的教育培訓(xùn)

課程提綱

第一講 迎向挑戰(zhàn) 創(chuàng)新策略(一) 
  1.前言
  2.迎向挑戰(zhàn)(上)
  
第二講 迎向挑戰(zhàn) 創(chuàng)新策略(二)
  1.迎向挑戰(zhàn)(下)
  2.創(chuàng)新策略

第三講 全面服務(wù)提高競爭力
  1.全面晨務(wù)的內(nèi)涵
  2.服務(wù)到位――做好CRM
  3.晨務(wù)與定價(jià)策略
  4.顧客蔫意行動計(jì)劃
  5.晨務(wù)的特質(zhì)

第四講 掌控市場技巧
  1.掌控市場的技巧
  2.行銷策略規(guī)劃
  
第五講 市場區(qū)隔策略
  1.市場區(qū)隔的意義
  2.市場區(qū)隔的價(jià)值
  3.市場區(qū)隔的技術(shù)
  4.市場區(qū)隔策略案例
  
第六講 目標(biāo)市場策略
  1.選擇目標(biāo)市場的意義
  2.選擇目標(biāo)市場的價(jià)值
  3.選擇目標(biāo)市場的技術(shù)
  4.目標(biāo)市場策略案例
  
第七講 市場定位策略
  1.市場定位策略的意義
  2.市場定位策略的價(jià)值
  3.市場定位策略的技巧
  4.市場定位策略案例

第八講 商品策略(一)
  1.引言
  2.商品策略的意義
  3.商品策略的價(jià)值
  4.商品策略的技術(shù)
  5.商品策略案例
  
第九講 商品策略(二)
  1.案例研究:商品策略制造銀行定位
  2.案例研究:命名技巧與指教型房貸
  3.案傭研究:創(chuàng)新貸款商品
  4.案倒研究:信用卡與企業(yè)金融業(yè)務(wù)

第十講 價(jià)格策略
  1.價(jià)格策略的意義
  2.銀行業(yè)務(wù)的定價(jià)項(xiàng)目
  3.價(jià)格策略的價(jià)值與技術(shù)
  4.銀行收益占比的移動方向
  5.價(jià)格策略案例

第十一講 通路策略
  1.市場通路的意義
  2.市場通路的價(jià)值
  3.建立市場通路的策略
  4.通路策略案例
  
第十二講 促銷策略
  1.促銷的意義
  2.促銷的價(jià)值
  3.促銷的傳播渠道
  4.促銷的技術(shù)
  5.促銷策略案例
  
第十三講 革新管理 
  1.引言
  2.行銷到位八項(xiàng)條件
  3.全員行銷,全面服務(wù)
  4.銀行革新培訓(xùn)技術(shù)
  5.革新管理案例研究

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