企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析

本課程講些什么？

□為什么要學(xué)習(xí)本課程 
打造企業(yè)核心競爭力是當(dāng)前競爭環(huán)境下的必由之路，同時，也是一項長期的系統(tǒng)工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系統(tǒng)的實施方法作為支持，本課程專注于傳授關(guān)于打造企業(yè)核心競爭力的一系列原則、思路和方法論，幫助企業(yè)快速進入實施、見到實效、進而迅速形成競爭優(yōu)勢。

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

□誰需要學(xué)習(xí)本課程 
☆　董事會成員 
☆　總經(jīng)理、主管經(jīng)營的副總經(jīng)理 
☆　戰(zhàn)略部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理 
☆　企業(yè)中層以上管理者

我能通過本課程學(xué)到什么？

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
☆　了解企業(yè)核心競爭力的基本概念和核心理論框架。 
☆　學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的多種戰(zhàn)略選擇。 
☆　分析和研究業(yè)界的實踐戰(zhàn)例。 
☆　掌握根據(jù)企業(yè)自身實際情況選擇、培養(yǎng)自身核心競爭力的分析方法、決策方法、實踐思路和實施要點。