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企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析
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講 師:史東明 |
人氣指數(shù):3727 |
介 質:課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM1張,文字教材與工具表單1套(北京大學出版社) |
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編 號:C05 |
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所屬分類:戰(zhàn)略類 |
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定 價:120元 |
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送 積 分:120 積分說明 |
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課程簡介 |
本課程講些什么?
□為什么要學習本課程 打造企業(yè)核心競爭力是當前競爭環(huán)境下的必由之路,同時,也是一項長期的系統(tǒng)工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系統(tǒng)的實施方法作為支持,本課程專注于傳授關于打造企業(yè)核心競爭力的一系列原則、思路和方法論,幫助企業(yè)快速進入實施、見到實效、進而迅速形成競爭優(yōu)勢。
誰需要學習本課程?
□誰需要學習本課程 ☆ 董事會成員 ☆ 總經理、主管經營的副總經理 ☆ 戰(zhàn)略部門經理、銷售部門經理 ☆ 企業(yè)中層以上管理者
我能通過本課程學到什么?
□本課程學習目標 ☆ 了解企業(yè)核心競爭力的基本概念和核心理論框架。 ☆ 學習培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的多種戰(zhàn)略選擇。 ☆ 分析和研究業(yè)界的實踐戰(zhàn)例。 ☆ 掌握根據企業(yè)自身實際情況選擇、培養(yǎng)自身核心競爭力的分析方法、決策方法、實踐思路和實施要點。 | |
課程提綱 |
□內容提要 第一講 核心競爭力的培育方法之一 |
商品點評