家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略

第二講  家族企業(yè)問題解析 
1．現(xiàn)代企業(yè)成功的要素 
2．家族企業(yè)存在的問題 
3．家族企業(yè)內(nèi)傷簡(jiǎn)述 

第三講  家族企業(yè)的內(nèi)傷（上） 
1．家族企業(yè)內(nèi)傷之“螞蟻現(xiàn)象” 
2．“螞蟻現(xiàn)象”的解決之道 
3．家族企業(yè)內(nèi)傷之“弱智現(xiàn)象” 
4．“弱智現(xiàn)象”的解決之道 

第四講  家族企業(yè)的內(nèi)傷（下） 
1．家族企業(yè)內(nèi)傷之“游擊現(xiàn)象” 
2．家族企業(yè)內(nèi)傷之“半仙現(xiàn)象” 
3．“半仙現(xiàn)象”的解決之道 
4．家族企業(yè)的決策模式 

第五講 家族企業(yè)的用人問題 
1．家族企業(yè)的避親問題 
2．“內(nèi)外有別”的反思 
3．“內(nèi)外有別”的危害 

第六講 中國(guó)家族企業(yè)的困惑 
1．中國(guó)家族企業(yè)的現(xiàn)狀 
2．中國(guó)家族企業(yè)的傳承問題 

第七講  家族企業(yè)接班的困惑（上） 
1．企業(yè)傳承與思維模式的關(guān)系 
2．人類動(dòng)物學(xué)研究結(jié)論 

第八講  家族企業(yè)接班的困惑（下） 
1．繼承與傳承的區(qū)別 
2．家族企業(yè)兩代代溝與差異 

第九講  家族企業(yè)的傳承（上） 
1．家族企業(yè)兩代傳承警世言（一） 
2．家族企業(yè)兩代傳承警世言（二） 

第十講　家族企業(yè)的傳承（下） 
1．家族企業(yè)發(fā)展路徑圖 
2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)層面 

第十一講　家族企業(yè)的傳承問題（上） 
1．傳承的要素 
2．血統(tǒng)問題 

第十二講　家族企業(yè)的傳承問題（下） 
1．貴族 
2．暴發(fā)戶 
3．貴族血統(tǒng)的平民化 
第十三講  家族企業(yè)的文化建設(shè)（上） 
1．文化的定義及特性 
2．文化的作用力 
3．中國(guó)的傳統(tǒng)文化 
4．企業(yè)文化的四個(gè)層次 

第十四講  家族企業(yè)的文化建設(shè)（下） 
1．正式組織與非正式組織 
2．組織行為的模型 
3．日、美、亞洲企業(yè)文化啟示 
4．家族企業(yè)文化建設(shè)的建議 

第十五講  歷代王朝傳承史料借鑒 
1．歷史的借鑒 
2．滿清王朝傳承的啟迪 

第十六講  國(guó)外家族企業(yè)概況(上) 
1．中美家族企業(yè)對(duì)比 
2．家族企業(yè)的內(nèi)聚力與成功因素 
3．國(guó)外家族企業(yè)傳承之道 

第十七講  國(guó)外家族企業(yè)概況(下) 
1．美國(guó)部分家族企業(yè)概況 
2．?dāng)?shù)據(jù)的日本 
3．美國(guó)總統(tǒng)的傳承 
4．中國(guó)家族企業(yè)的出路 

第十八講  國(guó)內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（上） 
1．李氏家族企業(yè)的傳承 
2．魯氏家族企業(yè)的傳承 
3．方太集團(tuán)的傳承 

第十九講  國(guó)內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（下） 
1．榮氏家族企業(yè)的傳承 
2．蒙牛集團(tuán)的傳承 
3．其他家族企業(yè)傳承案例 

第二十講  家族企業(yè)管理體系的建立（上） 
1．企業(yè)的管理系統(tǒng) 
2．家族企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題 

第二十一講  家族企業(yè)管理體系的建立（下） 
1．家族企業(yè)的管理規(guī)范問題 
2．家族企業(yè)的人力資源問題 
3．家族企業(yè)的市場(chǎng)行為問題 
4．家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題