成就卓越――總經理如何經營團隊

本課程講些什么？



誰需要學習本課程？

企業(yè)中高層管理者



我能通過本課程學到什么？

領導者并非是天生的，也不是教育出來的，領導者的潛能蘊藏在每個人的心底。您了解“領導者”與“總經理”之間的關系嗎？成為總經理的必要條件是什么？如何以“總經理”的視角來處業(yè)務？“領導＋總經理”的角色是什么？如何將這些運用到企業(yè)管理中？本課程將告訴你如何超越天生資質的羈絆，成為優(yōu)秀的領導者，怎樣以總經理經營層的視角看待問題，掌握領導技能，為組織創(chuàng)造更多成功的機會，并學會將自己的領導魅力貫徹到團隊當中，完成從“好”到“卓越”的轉變。

第一講  總經理角色探討 
1.某科技公司案例 
2.總經理如何決策 
第二講  成功者必備的特質 
1.《孫子兵法》對領導者特質的界定 
2.西方對領導者特質的界定 
第三講  總經理的職責與領導藝術 
1.階層角色的差異性 
2.卓越領導七術 
第四講  領導七術――眾端參觀 
1.窮之以辭     以辨其知 
2.使之遠、近   辨其忠、敬 
3.使之以煩     以辨其能 
4.使之間、危   辨其誠、勇 
5.與之密、利   辨其信、廉 
6.誘之色、酒   辨其貞、性 
第五講  領導七術――必罰明威  信賞盡能   一聽責下 
1.必罰明威 
2.信賞盡能 
3.一聽責下 
第六講  領導七術――疑詔詭使  挾知而問 
1.疑詔詭使 
2.挾知而問