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關(guān)注E-Learning教育效度評價方式

來源:互聯(lián)網(wǎng)   2010-02-21 13:06:30   您是第3941位閱讀者

       保證在線培訓(xùn)效度是在線培訓(xùn)的核心,通過培訓(xùn),企業(yè)希望員工的知識和能力能得到較大提升,營造出濃郁的企業(yè)文化氛圍。但是,面對復(fù)雜的社會環(huán)境,究竟如何有效保證在線培訓(xùn)效度,則是眾多專家爭議的焦點。

  ATA公司測評總監(jiān)劉穎將在線培訓(xùn)效果分為結(jié)果導(dǎo)向評估和過程導(dǎo)向評估。劉穎認(rèn)為,考試僅僅作為結(jié)果導(dǎo)向評估的一種方式,另外領(lǐng)導(dǎo)評價、學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查和訪談也應(yīng)作為結(jié)果導(dǎo)向評估的重要方式,考試與領(lǐng)導(dǎo)評價及訪談結(jié)合起來,才能有效考核學(xué)員的實際能力。除此之外,還應(yīng)有數(shù)據(jù)分析,可以透過學(xué)員在線學(xué)習(xí)的上線頻率、上線時長、同時上線的人數(shù)、學(xué)習(xí)科目以及學(xué)習(xí)成績的提升率等各種不同指標(biāo),衡量學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。

  劉穎認(rèn)為,過程導(dǎo)向評估是更重要的一種在線培訓(xùn)評估。從人員、管理、平臺等方面加強管理,能有效提高在線培訓(xùn)的效果。

  目前,在線培訓(xùn)尤其是企業(yè)E-Learning在線培訓(xùn),很多企業(yè)員工往往是被動式學(xué)習(xí),在沒有任何驅(qū)動力和學(xué)習(xí)運作機制的情況下,一味強迫學(xué)員學(xué)習(xí),結(jié)果可能會出現(xiàn)“道高一尺魔高一丈”的局面。針對很多企業(yè)在實施E-Learning當(dāng)中頭疼的學(xué)員身份確認(rèn)的問題,劉穎介紹國外有一個比較通用的辦法。她說,“國外企業(yè)一般要求學(xué)員電腦配一個攝像頭或者配置指紋評估系統(tǒng),除此之外還有一種方法是根據(jù)學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)的行為軌跡來確認(rèn)學(xué)員的身份。”

  從某種意義上說,在線培訓(xùn)是終身學(xué)習(xí)的一部分。終身學(xué)習(xí)作為一種主動學(xué)習(xí)方式,在現(xiàn)實情況下遭到歪曲,變?yōu)楸粍邮降膶W(xué)習(xí)。在沒有正常的學(xué)習(xí)驅(qū)動力和學(xué)習(xí)運作機制的情況下,要提高在線培訓(xùn)效度,可能不是一朝一夕所能達(dá)到的。針對目前流行的虛擬情景培訓(xùn)模式,北京大學(xué)企業(yè)與教育中心主任吳峰饒有興趣地說: “大家可能玩過開心網(wǎng),它里面有很多活動,比如設(shè)計了偷的環(huán)節(jié),偷人家的大象,偷人家的雞蛋,很多人沉迷在上面,如果E-Learning能夠做到開心網(wǎng)那種程度,讓學(xué)員牽腸掛肚,我們就不用擔(dān)心E-Learning的效度問題了。”

 



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