績效飛輪產(chǎn)品知識(shí)篇
目標(biāo)績效現(xiàn)在得到越來越多的企業(yè)重視,目標(biāo)績效作為一種科學(xué)的管理工具被大多企業(yè)所應(yīng)用,核心就是通過目標(biāo)績效的應(yīng)用來提升員工的工作效能,從而提升組織的效能,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。為了幫助企業(yè)更好的做好績效管理,光華賦能從十多年前就開始研發(fā)績效飛輪產(chǎn)品,今天我們就通過問答的形式幫助大家更好的了解這款產(chǎn)品,到底什么是績效飛輪呢?
一、績效飛輪是什么?
績效飛輪是一個(gè)以員工為中心,以績效為主線的企業(yè)智能化管理系統(tǒng)。
績效飛輪是一個(gè)不斷循環(huán)改善績效的過程,我們把這種循環(huán)比喻為一個(gè)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的飛輪,通過循環(huán)持續(xù)改善,甩掉垃圾,不斷前進(jìn),成為績效飛輪。
二、什么是績效飛輪的圈數(shù)?
一個(gè)完整的績效管理周期(從目標(biāo)制定到最終的績效結(jié)果應(yīng)用),一般以月為單位,我們將它比喻為績效飛輪的一圈,績效飛輪的圈數(shù)即是已執(zhí)行的績效管理期數(shù)。
三、績效飛輪的四大驅(qū)動(dòng)是什么?
1、目標(biāo)驅(qū)動(dòng),績效飛輪是以目標(biāo)管理為核心的系統(tǒng)
2、成長驅(qū)動(dòng),員工所有的成長軌跡,如績效考核結(jié)果、晉級(jí)記錄、加薪記錄等都會(huì)一點(diǎn)一滴記錄在員工的個(gè)人檔案中
3、文化驅(qū)動(dòng),系統(tǒng)中有大量的企業(yè)文化元素,如生日祝福、入職紀(jì)念、勛章館等,協(xié)助企業(yè)開展企業(yè)文化的建設(shè)
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過科學(xué)的數(shù)據(jù)提取和數(shù)據(jù)分析,協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并針對(duì)性提出改善建議,幫助企業(yè)指明提升方向,提高企業(yè)管理水平
四、績效飛輪的12大功能模塊包含哪些?
組織架構(gòu)、MP雙極發(fā)展體系、薪酬體系、經(jīng)驗(yàn)值積分體系、全績效管理體系、人才發(fā)展體系、工作日志體系、日程任務(wù)體系、工作流程與審批體系、培訓(xùn)管理體系、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理體系、員工關(guān)愛體系
五、績效飛輪與OA、ERP、CRM軟件的區(qū)別?
OA:處理辦公流程
ERP:進(jìn)銷存系統(tǒng),主要功能是管物
CRM:主要以客戶關(guān)系維護(hù)
績效飛輪是以人為中心的云管理平臺(tái),主要以實(shí)現(xiàn)組織管理、提升組織績效,實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展
六、績效飛輪軟件的優(yōu)勢(shì)?
激勵(lì)人,規(guī)范事,通過經(jīng)驗(yàn)值積分的游戲理念,激勵(lì)員工努力做好工作,通過目標(biāo)設(shè)定——工作計(jì)劃——任務(wù)下派——工作指導(dǎo)——績效考核——結(jié)果應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的規(guī)范,提升組織的工作效率
我們有著十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),能夠很好地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合系統(tǒng)來進(jìn)行落地應(yīng)用
七、績效飛輪價(jià)格是多少?
客戶端口不超過100個(gè),套餐價(jià)格3.98W;超過端口數(shù),每增加一個(gè)端口是300元,大量端口數(shù)采購,報(bào)價(jià)可申請(qǐng)優(yōu)惠。
2022年4月1日——2022年7月31日期間,購買績效飛輪產(chǎn)品,贈(zèng)送同等數(shù)量的微學(xué)賬號(hào)或享受績效飛輪買一年贈(zèng)送一年的優(yōu)惠活動(dòng),上述優(yōu)惠方案可任選一項(xiàng)。
八、績效飛輪軟件的封信與服務(wù)需要額外收費(fèi)嗎?
績效飛輪軟件后臺(tái)自動(dòng)升級(jí)更新是不需要額外收費(fèi)的,如需個(gè)性化定制服務(wù),則需要根據(jù)所需定制功能收取功能開發(fā)定制服務(wù)費(fèi)。在服務(wù)期內(nèi)是免服務(wù)費(fèi)的,如超過服務(wù)期則每年需要收取一定的服務(wù)費(fèi)。
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