創(chuàng)造品牌·綻放華年—共創(chuàng)會&電商分會主題沙龍活動報道
“旺旺永不在線,全憑顧客自助購物;店鋪100%的好評率;近50%的熟客回購率;連續(xù)多年入選淘寶網TOP100女裝店;80萬粉絲轉化率60%以上;客單價一年高達十幾萬……”如此之多的傳奇,都由共創(chuàng)會會員企業(yè)——中國第一旅行女裝品牌“綻放”所創(chuàng)造。共創(chuàng)會力邀“綻放”女裝創(chuàng)始人袁永任(三兒),分享他們的創(chuàng)業(yè)傳奇,共同探討移動互聯(lián)網時代下的品牌創(chuàng)造歷程。
“如果文藝的定義是對生活的觸覺,那么每個人都是文藝青年,都有生命的訴求。”店鋪創(chuàng)始人茉莉與三兒將旅行與生活有機結合,文藝范兒十足的店鋪與其灑脫略帶理想主義的經營方式吸引了一大批忠實粉絲,每個人心中的文藝夢在這家小而別致的店鋪中被激發(fā),于是綻放不再是一家店鋪,而成為眾多文藝青年追求生命品質、放逐自由靈魂的天堂,相隔萬里,灑脫不羈的靈魂在此獲得共鳴。移動互聯(lián)網時代,電商若不能準確定位自身產品特征、清晰細分市場客戶,便很難打造出獨特的品牌,也會很快淹沒在浩浩蕩蕩的電商大軍中。三兒認為自己在做的不只是服裝,更是一個品牌,一個理解旅行是什么、懂得旅行魅力的服裝品牌,讓買家穿上這樣的衣服后更加愉快,更接近旅行的本質。于是綻放將自己定位為“國內首家旅行女裝品牌”,在所有的店鋪設計、經營中也不斷將“旅行”、“文藝”的概念賦予到產品中去,創(chuàng)造出獨屬于自己的風格。
讓靈魂起舞,讓夢想歸來。“綻放”帶給我們的不僅僅是一家網店,一些服裝。她的灑脫,他的自由,他們的傳奇與童話所繪制的是每個人心中的天堂。
“一條微淘帶來60萬收入”——“綻放”為我們證明這并不是不可想象的神話。三兒在講述自身品牌發(fā)展歷史的同時,不斷強調企業(yè)的品牌定位,無論何種SNS平臺的建設,最終都要落到實處,即找準屬于自己產品的特點與概念,以自身獨特之處作為切入點,成功打入市場,吸引忠實客戶。正如綻放一直所做,顧客瀏覽店鋪仿似赴一場與青春的約會,在這片烏托邦的凈土,找尋都市生活中丟棄的夢想與靈魂。當粉絲認同品牌的內在與靈魂,那其所帶來的粉絲經濟力是讓其他同類產品望塵莫及的。
本期共創(chuàng)私董會輪值董事長——綻放品牌女裝創(chuàng)始人三兒分享自己的品牌建設經歷。產品定位一定要找準自己的獨特之處,進行概念的包裝。
本期活動和來自不同行業(yè)的共創(chuàng)會會員都感嘆于“綻放”的傳奇經歷。曾有人說“綻放”的成功不可復制,但分享過后,大家逐漸意識到只要準確定位自身市場,一樣可以成為行業(yè)矚目的“明星”。
杭州匯合部落電子商務有限公司依靠其獨特的地理、資源優(yōu)勢,生產極具市場前景的健康產品“東方橄欖油”——山茶油,然而如何將獨特的優(yōu)勢由線下發(fā)展到互聯(lián)網市場,是目前困擾王京霞總經理的最大問題。“綻放”的成功品牌塑造案例也給到王總很大的提示:要創(chuàng)立自身的品牌,發(fā)展自己最為優(yōu)勢的部分,成功打入互聯(lián)網市場。針對杭州聚奎電子科技有限公司張峰張總的傳統(tǒng)行業(yè)轉型電商的疑問,會員們通過三兒的啟發(fā),從不同的市場重點、不同的經營維度出發(fā),在激烈的討論中探討出極具可行性的方案。
共創(chuàng)會會員針對“綻放”案例展開討論,不一樣的網店,不一樣的傳奇,共創(chuàng)會會員群策群力,取長補短,共同締造商業(yè)奇跡。
愛上一個人,無謂理由,因為觸碰孤獨的靈魂;愛上這家店,無謂原因,因為觸及心底的柔軟。綻放——“一切很美,我們一起向前!”共創(chuàng)私董會根據會員企業(yè)存在疑問進行主題制定,并深入討論問題的核心,群策群力,掃除商業(yè)盲點,共同尋找解決方案,創(chuàng)造更多行業(yè)神話。
愉快的晚餐過后,電商分會主題沙龍001期也在時代光華新址會議室首次舉行,活動邀請到共創(chuàng)會優(yōu)秀會員、淘寶大學講師四妹老師為我們帶來精彩實用的電商店鋪經營指導。如何通過有力的途徑推廣自己的品牌,增大自己的營銷市場,這是每個商家都極為關注的問題,但如何將自己的店鋪做到引人入勝、精致唯美,這也成為眾多企業(yè)的短板之一。四妹老師通過具體事例、生動貼切的比喻細心講解店鋪經營之道。夜深寧靜,共創(chuàng)會電商分會的會員們依舊如饑似渴的學習,共創(chuàng)會秉承干貨落地的原則,為會員企業(yè)帶去實實在在的落地實施方案,見證企業(yè)快速發(fā)展提升。
活動結束之前,共創(chuàng)會創(chuàng)始人方永飛老師為本次活動進行精彩點評,與會員共同探討未來更多的活動形式,力求為會員企業(yè)帶去更多更務實的落地指導。方老師一再強調:經營企業(yè)要做到【經營如兔,管理如龜】,做到這點方能真正達到企業(yè)的高速有效運營,真正實現會員總裁的財富人生!
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