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社群經(jīng)濟(jì)鼻祖 淘寶第一旅游女裝“綻放” -----共創(chuàng)會(huì)江蘇企業(yè)游學(xué)第一站

來(lái)源:共創(chuàng)會(huì)   2020-07-28 09:30:36   您是第1852位閱讀者

以游為學(xué),寓學(xué)于游。共創(chuàng)會(huì)江蘇無(wú)錫行,旨在帶領(lǐng)會(huì)員們走進(jìn)優(yōu)秀會(huì)員企業(yè),參觀標(biāo)桿企業(yè)游學(xué), 在共創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的深度解讀下,解析企業(yè)文化氛圍和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),與企業(yè)高管互動(dòng),與其他管理者共同研討,并運(yùn)用于自身企業(yè)中開拓創(chuàng)新,快速發(fā)展。

共創(chuàng)會(huì)游學(xué)團(tuán)30人到達(dá)游學(xué)第一站--叁陌綻放。叁陌綻放是小而美的典范,是淘寶小賣家的另一種活法!店鋪旺旺永遠(yuǎn)不在線,全憑顧客自助購(gòu)物,卻保持著百分百的好評(píng)率,以及近50%的熟客回購(gòu)率,其成功奧秘待我們一探究竟。

在面積不算大的辦公室里,綻放員工對(duì)共創(chuàng)會(huì)一行人的參訪表示欣喜與歡迎,袁總也邀請(qǐng)共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人方永飛老師對(duì)本次行程致辭

參觀完后,由綻放總經(jīng)理袁永任進(jìn)行本次游學(xué)首站的企業(yè)分享。

新時(shí)期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

綻放未來(lái)將從一個(gè)單一服裝品牌向服裝品牌切入受眾群的一個(gè)產(chǎn)品社區(qū)的升級(jí)。

綻放成立2008年,電子商務(wù)的紅地時(shí)期,身為旅游節(jié)目主編的叁兒和最佳女性博主的茉莉開始創(chuàng)業(yè)。綻放創(chuàng)業(yè)初期依靠“最佳博主“奠定的基礎(chǔ)從書籍碟片起步后迅速轉(zhuǎn)入服裝市場(chǎng),并從北京“動(dòng)物園”的服裝批發(fā)市場(chǎng)起步;依托良好的商業(yè)環(huán)境、叁兒專業(yè)的攝影技術(shù)以及茉莉最佳博主的粉絲基礎(chǔ),其淘寶店迅速成長(zhǎng)。在面臨缺少客服但買家旺旺大量響應(yīng)的情況下,注重客戶體驗(yàn)的綻放逐步演化成一家賣家旺旺永遠(yuǎn)不在線的淘寶神店。

袁總也將綻放的創(chuàng)業(yè)階段以2014年為分界限劃為兩部分。2014年前,綻放創(chuàng)造了淘寶神店的歷史。何為淘寶神店?其定義源于店鋪發(fā)展迅速、買家旺旺不間斷上線,而茉莉又非常注重客戶體驗(yàn),當(dāng)兩者沖突時(shí),茉莉即刻做出“關(guān)閉淘寶旺旺”的大膽決定。隨后也就出現(xiàn)了這家“店鋪旺旺永遠(yuǎn)不在線,卻保持著100%的好評(píng)率”的淘寶神店。袁總也肯定了其神話是依托綻放擁有一批良好的粉絲基礎(chǔ)和吸引眼球的文字圖片。到2014年后,綻放開始重點(diǎn)著手公司化和品牌化運(yùn)營(yíng),化文字視覺(jué)為格調(diào)視覺(jué),亦是一個(gè)品牌沉淀的時(shí)期。袁總強(qiáng)調(diào)2014年后的綻放邁開了關(guān)鍵一步,即公司化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)化后,創(chuàng)始人更關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源整合、方向戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與努力。在2015年上半年驕人的銷售業(yè)績(jī),映射了綻放這一過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品鏈升級(jí)的完美蛻變。

為什么要做社群?

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十幾年里,原先的商業(yè)社會(huì)是以血緣與地緣關(guān)系為主的板結(jié)關(guān)系,這個(gè)關(guān)系決定了很多品牌是在這樣的環(huán)境下去成長(zhǎng)的。新的商業(yè)環(huán)境是大家通過(guò)QQ、微信朋友圈,在6度人脈的關(guān)系里更容易發(fā)生深入鏈接。雖然在傳統(tǒng)的的環(huán)境中也存在一個(gè)6度人脈的概念,但走到2度、3度的時(shí)候已經(jīng)被卡住了?,F(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,6度人脈的關(guān)系是非常通暢的。這個(gè)理論也對(duì)綻放的戰(zhàn)略升級(jí)起到關(guān)鍵指引。袁總提到,如今我們做一個(gè)服裝品牌,鎖定客戶群之后,在一個(gè)非常低的成本下,將這個(gè)客戶群連接起來(lái)做一個(gè)社群的概念。所謂社群,就是用戶與品牌深入交流,用戶的積極參與。綻放倡導(dǎo)的社群是以綻放之旅、綻放微信群、綻放花園三部分去維護(hù)搭建,這就是一個(gè)服裝品牌向社群品牌轉(zhuǎn)移的過(guò)程。社群分為平臺(tái)社群和產(chǎn)品社群,而綻放主要是以產(chǎn)品社群為主,產(chǎn)品是核心,圍繞產(chǎn)品做一個(gè)小小包圍。

在會(huì)員聽完微信社群小秘書的分享后,接下來(lái)的會(huì)員討論交流環(huán)節(jié),會(huì)員們就微信社群建設(shè)與管理展開了熱烈的討論。方總也強(qiáng)調(diào),群的管理必須結(jié)合技術(shù)來(lái)做,借由技術(shù)去實(shí)現(xiàn)相對(duì)的閉環(huán),即自由生態(tài)的部分;群的開放要建立在足夠閉環(huán)的生態(tài)中實(shí)現(xiàn);去中心化的前提是你有中心,只有在非常嚴(yán)格的閉環(huán)生態(tài)中,群的開放才不會(huì)紊亂。

她重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),“綻放花園”是在綻放未來(lái)“產(chǎn)品扎實(shí)、用戶深運(yùn)營(yíng)“的戰(zhàn)略方針下,以懷抱理想為根基,運(yùn)營(yíng)綻放的一個(gè)社交平臺(tái),而不單單是簡(jiǎn)單賣衣服的操作理念。

最后,共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人方永飛老師對(duì)此次分享活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言與點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

1、入口一定是產(chǎn)品 ,產(chǎn)品至上;用戶是我們的資產(chǎn),要學(xué)會(huì)去經(jīng)營(yíng);數(shù)據(jù)為魂,你要把用戶和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)好,非常核心的關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)以現(xiàn)有的微信數(shù)據(jù)、淘寶數(shù)據(jù)來(lái)講不足以形成統(tǒng)合性數(shù)據(jù),它需要自行的數(shù)據(jù)支撐,獲取過(guò)程性數(shù)據(jù)。

2、為什么做社群?從淘寶電商到微商到社交電商的整個(gè)過(guò)程中,社交電商玩的就是社群,社群電商在未來(lái)一個(gè)階段會(huì)以大部分的比例被占領(lǐng)。社群電商很重要的三點(diǎn)就是產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù),這三者之間是相互促進(jìn)、相互融合、相互跌宕推進(jìn)的。

共創(chuàng)會(huì)首站“綻放之旅”圓滿結(jié)束,會(huì)員們?cè)谂c優(yōu)秀兄弟企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流的學(xué)習(xí)方式里,切中支離破碎解決社群經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的結(jié)癥,有利于幫助企業(yè)把案例分析的理論與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理緊密連接。

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