【共創(chuàng)會(huì)EMBA】初創(chuàng)型企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)新媒體
初創(chuàng)公司,怎么玩轉(zhuǎn)新媒體,怎樣利用發(fā)生渠道,怎樣喊出驚人的一嗓子?基于這些疑問,共創(chuàng)會(huì)EMBA《初創(chuàng)型企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)新媒體》在杭州時(shí)代光華三樓會(huì)議室如期開展。
本次特邀資深媒體人、一顆番茄CEO李夢(mèng)姣作為分享嘉賓,看他如何揮舞妖刀,讓你離讀者的G點(diǎn)更近一步!
會(huì)議開場(chǎng),李總首先就關(guān)于新媒體的一些積累的研究心得做分享:
一、新媒體現(xiàn)在的市場(chǎng)情況
微信公眾號(hào)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2000萬個(gè),并以每日8000個(gè)的速度增加。
微信文章的平均打開率為5%—15%。
人均微信公眾號(hào)關(guān)注量為40個(gè)。
微信團(tuán)隊(duì)對(duì)于優(yōu)質(zhì)的企業(yè)公眾號(hào)的保護(hù)趨勢(shì)。
新媒體的就業(yè)門檻與企業(yè)的新媒體需求
二、企業(yè)做新媒體的目的
增強(qiáng)與用戶(潛在客戶)之間的互動(dòng)
三、如何做好新媒體的內(nèi)容
做雜志:對(duì)外開放的企業(yè)電子雜志,企業(yè)網(wǎng)站,作為企業(yè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)。
講故事 :作用企業(yè)內(nèi)部,用于企業(yè)員工,員工與用戶,創(chuàng)始人三者之間的互動(dòng)交流。
立場(chǎng)景 :產(chǎn)品與用戶之間,消費(fèi)與使用之間。促動(dòng)消費(fèi)決策。
做傳播 :業(yè)內(nèi)KOL轉(zhuǎn)發(fā),自媒體轉(zhuǎn)發(fā),依靠企業(yè)內(nèi)驅(qū),用戶驅(qū)動(dòng)。
四、新媒體部門的崗位與職能
運(yùn)營(yíng) :策劃,渠道,商務(wù),公關(guān)
編輯 :內(nèi)容輸出,排版,優(yōu)化
五、如何利用他人的新媒體
一顆番茄李總利用“伊利牛奶案例”剖析內(nèi)部營(yíng)銷方案,以運(yùn)營(yíng)uber,滴滴,出租車打車軟件,給在場(chǎng)會(huì)員解析外部營(yíng)銷方略。
互動(dòng)環(huán)節(jié)
南京蘇仕居電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理周菁提出自己的觀點(diǎn):與其將錢交給平臺(tái),其實(shí)自身更希望把錢換成優(yōu)惠券反饋給用戶。
一顆番茄李總針對(duì)周總的想法,提出:平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和客戶優(yōu)惠券發(fā)放是缺一不可的,微信銷售是一個(gè)趨勢(shì),以“傳銷”的方式去銷售產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)很好的模式,傳銷之所以收益快,是因?yàn)樗鼪]有產(chǎn)品,靠發(fā)展下線去盈利。
杭州云林可科技有限公司總經(jīng)理張?jiān)葡葤伋?ldquo;如何能提高微信粉絲轉(zhuǎn)化率”的運(yùn)營(yíng)問題。
李總針對(duì)這個(gè)問題,解析到:微信最大的特點(diǎn)是不騷擾用戶,如果用戶沒有留言沒有反饋無法進(jìn)行有效溝通交流,因此品牌通過組織線下活動(dòng)(沙龍、分享等)帶給用戶一個(gè)發(fā)聲、留言的機(jī)會(huì)是非常重要的!
最后,一顆番茄李總給在場(chǎng)的會(huì)員總結(jié)——微信的運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng),如果公司沒有設(shè)置部門或團(tuán)隊(duì),我們只需要將它運(yùn)用成企業(yè)的門面,流量的導(dǎo)入,而不是一定要作為盈利的渠道,因?yàn)楸旧硪粋€(gè)企業(yè)的宣傳廣告也是需要費(fèi)用的。
在一個(gè)下午熱烈的分享和討論時(shí)刻里,本次私董會(huì)活動(dòng)也接近尾聲。我們感謝一顆番茄年輕90后CEO李總的分享,啟迪了在場(chǎng)會(huì)員們對(duì)于新媒體如何運(yùn)營(yíng)、抓住怎樣的契機(jī)和手段去運(yùn)營(yíng)好有了更深的認(rèn)識(shí);正如邏輯思維告訴我們的“在充滿不確定性的世界中,如何不斷刷新自己的認(rèn)知水平——多向牛逼的人討教;多花時(shí)間和比自己年輕的人在一起;多學(xué)習(xí)跨界的知識(shí)。 ”
共創(chuàng)會(huì)每一期都帶給我們會(huì)員的必是更精準(zhǔn)的主題和更精細(xì)的討論,期待下一期滿滿的“干貨大餐”!
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進(jìn)行溝通。
下一篇:玩轉(zhuǎn)社交經(jīng)濟(jì) ——共創(chuàng)會(huì)EMBA讀書會(huì)《社交紅利》
用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
高林 感動(dòng)管理理論創(chuàng)始人 | ||
高樂平 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家 | ||
程紹珊 著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 | ||
王挺 磚頭派講師 | ||
胡浩 原華為市場(chǎng)部經(jīng)理 | ||
鐘銳 營(yíng)銷策略與銷售實(shí)戰(zhàn)專家 | ||
李成林 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家 | ||
吳洪剛 中國(guó)著名營(yíng)銷管理專家 | ||
張從忠 跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
袁良 營(yíng)銷系統(tǒng)排毒專家 |