時(shí)代光華e-learning新宇教育案例

時(shí)代光華ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化等電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)電子化學(xué)習(xí)（e-learning）整體解決方案平臺(tái)（包括需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)置與開發(fā)、學(xué)習(xí)管理、學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)估等），使企業(yè)員工及時(shí)、方便地獲得所需的知識(shí)或技能，提高工作績(jī)效，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

ELN提供一站式服務(wù)，包括學(xué)習(xí)管理平臺(tái)、學(xué)習(xí)內(nèi)容開發(fā)、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)托管和服務(wù)等，用我們的專心，換取客戶的省心和放心。ELN還根據(jù)用戶的需求，提供網(wǎng)絡(luò)課件定制、培訓(xùn)管理外包、應(yīng)用培訓(xùn)和咨詢等個(gè)性化增值服務(wù)。
 

客戶公司名稱：浙江新宇教育后勤管理有限公司
 

浙江新宇教育后勤管理有限公司是浙江新宇集團(tuán)的全資子公司，負(fù)責(zé)浙江省范圍內(nèi)學(xué)校后勤服務(wù)工作，奉行 “創(chuàng)意”秉承“客戶至上，以人為本”之精神，創(chuàng)意展翅之理想。恪守職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)高效地為客戶提供服務(wù)，確保客戶的滿意，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。堅(jiān)持以一流的專業(yè)水準(zhǔn)，一流的敬業(yè)精神，一流的服務(wù)意識(shí)，勤奮細(xì)致的工作態(tài)度為客戶服務(wù)。公司秉承“以人為本、和而不同”的企業(yè)發(fā)展理念，傾力打造一個(gè)融合、 友愛、進(jìn)取的發(fā)展環(huán)境，夯實(shí)公司跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。
 

為什么采用e-Learning項(xiàng)目：
 

1、行業(yè)的特點(diǎn)：浙江新宇教育后勤管理有限公司人員分散、集中培訓(xùn)難度較大，e-learning所提供的培訓(xùn)具有便捷性，無時(shí)間地域的限制性，很好地吻合了它的特點(diǎn)；

2 企業(yè)的內(nèi)在需求：

（1） 人員分散，平時(shí)工作比較忙，事務(wù)較多，集中培訓(xùn)有難度。

（2） 降低培訓(xùn)成本；

（3） 外部資訊可以很好地進(jìn)入企業(yè)，與現(xiàn)有的培訓(xùn)課程體系形成一定的互補(bǔ)；

（4） 通過e-learning平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)資源的共享，完善公司的培訓(xùn)體系；

（5） 可以滿足不同人群多樣化的培訓(xùn)需求，通過崗位和職責(zé)來確定培訓(xùn)內(nèi)容，更加有針對(duì)性。
 

關(guān)鍵的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素：
 

1、從戰(zhàn)略目標(biāo)上，有助于建立良好學(xué)習(xí)型組織，營造學(xué)習(xí)氛圍；

2、從公司管理上，針對(duì)崗位和職責(zé)來規(guī)定具體培訓(xùn)內(nèi)容，有助于員工成長(zhǎng)的培養(yǎng)；

3、從管理成本上，培訓(xùn)成本得到有效控制，而培訓(xùn)效果有明顯的改善；

4、從個(gè)人素養(yǎng)上，通過自主學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員解決當(dāng)前急需解決的能力問題，獲得管理能力上的更大提升。
 

對(duì)公司產(chǎn)生了哪些影響：
 

例：1、滿足了學(xué)員學(xué)習(xí)的多樣性需求，為學(xué)員設(shè)置了必修和選修課程，在學(xué)員增加個(gè)人能力的同時(shí)，綜合素質(zhì)也得到了很大提高。

2、改變了學(xué)員的學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)習(xí)慣。每月一次的學(xué)習(xí)分享與學(xué)分排名、每季一次的學(xué)習(xí)通報(bào)在公司內(nèi)部營造了一種學(xué)習(xí)競(jìng)比的氛圍，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓緊學(xué)習(xí)，定期組織分享活動(dòng)，讓學(xué)員自己分享所學(xué)到的智慧，更好的運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去；

3、有助于公司內(nèi)部知識(shí)的積累和沉淀，打造公司內(nèi)部的培訓(xùn)體系，讓新員工進(jìn)來之后可以盡快上手；

4、現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)制減少了重復(fù)企業(yè)培訓(xùn)的壓力和經(jīng)費(fèi)，做到了資源的優(yōu)化和配置，節(jié)省了公司的成本的同時(shí)也提高了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

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