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用兩個小時解決一天的工作量,提高辦公效率 克服函數恐懼癥,針對各個HR模塊,利用函數解決工作中常見問題 玩轉數據透視表,學會利用HR臺賬數據進行決策與分析 正確選擇圖表并加以美化,對談圖色變說 不!...
講師:蔣偉良 課程領域:人力資源 人力資源
•HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務部門的支持與認可? •如何評價HR工作的有效性?HR工作的存在價值在哪里? •HR工作如何實現有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務系統(tǒng)中? 這些問題長期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無法體現其有效性,而管理的...
講師:李彩玉 課程領域:人力資源 團隊引導
1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具,提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度 3.幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略和經營的角度,實現由外而內的人力資源管理 4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊伍,支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經營目標的實現...
用兩個小時解決一天的工作量,提高辦公效率 克服函數恐懼癥,針對各個HR模塊,利用函數解決工作中常見問題 玩轉數據透視表,學會利用HR臺賬數據進行決策與分析 正確選擇圖表并加以美化,對談圖色變說 不!...
講師: 課程領域:財務管理 財務管理
1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數據轉化為工具,形成產品化思維; 2、HR與業(yè)務實現:了解財務與經營,更好地支持業(yè)務部門工作的開展; 3、HR與數據分析:理解財務報表背后的數據信息,減少與業(yè)務部門溝通的成本; 4、HR與績效改進:掌握績效數據間的勾稽關系,從財務角度理解KPI指標設定; 5、HR與價值創(chuàng)造:學會個稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
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