管理課程

孫子兵法應用專家  北京東方智略簽約講師 《贏家大講堂》欄目專家 北京中智信達特聘專家 新加坡中華國學研究院特聘專家 總裁網(wǎng)金牌講師 時代光華管理學院高級講師  ...

2011-2012年課程體系設計理念在總結(jié)和反思過去六年間網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗基礎上，進行了科學性的創(chuàng)新、超越與完善。“石建鵬”在客觀審視中國當前企業(yè)市場環(huán)境與網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展、以及理性應對后金融危機時期的企業(yè)發(fā)展變化的科學分析判斷后，量身定制出與上述企業(yè)網(wǎng)絡營銷問題相匹配的2011-2012年度系統(tǒng)網(wǎng)絡營銷培訓課程體系，以更好地協(xié)助企業(yè)快速、健康、持續(xù)的成長，在不斷探索與合作實踐中共...

本課程收集大量施工安全方面的案例，使學員加深印象，并通過對企業(yè)安全管理的實際情況，結(jié)合安全管理的理論知識、案例分析，實行啟發(fā)性授課，使參訓人員在互動中分享課程內(nèi)容，提升安全意識。...

...

1、建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象 2、通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案 3、了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張 4、了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇 5、建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰思路...

    幫助投資人員辨別和控制投資項目的風險程度，通過使用多種管理方法、技術和手段進行風險識別、風險估計和風險評價，妥善地處理風險造成的不利后果，以最少的成本安全可靠地實現(xiàn)投資項目收益最大化、風險最小化的總目標。...

◆　掌握評價投資中所蘊含的風險和回報的方法 ◆　學會選擇最適合自己的投資項目，做出有效的投資決策 ◆　運用項目管理工具有效監(jiān)控投資項目的執(zhí)行 ◆　理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價值評估方法...

1、掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標的正確性和適用性 2、學會系統(tǒng)分析相關指標的方法，充分理解蘊含在數(shù)字中的機會和風險 3、通過對項目的投資回報和風險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中，確保每一個投資項目的成功，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長...

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式，學會戰(zhàn)略分析技巧 3. 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧，企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧，了解何謂執(zhí)行力，如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運營技巧，以及如何控制運營。...

1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營藍圖，并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術地圖、資本地圖和市場地圖，幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營的瓶頸與突破的機會點； 2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學習幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立系統(tǒng)化的經(jīng)營模式； 3、通過產(chǎn)品地圖的學習幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局，并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤率的規(guī)劃與設計； 4、通過技術地圖的學習幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術結(jié)構(gòu)與布...