企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)--MBA全景教程之七

課程收益

該課程系統(tǒng)介紹了最新的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論，深入探討了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式、組織形式、文化倫理問(wèn)題、稅務(wù)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理、危機(jī)管理以及中國(guó)加入WTO后國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策等問(wèn)題，是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理想教材。

課程特色

對(duì)聲音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速的控制很擅長(zhǎng)，其聲音能夠直接到達(dá)受眾的情緒層面，并調(diào)動(dòng)起學(xué)員的情緒，使得學(xué)員投入。

課程內(nèi)容

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)―-MBA全景教程之七課程大綱：

第一講
1.引言
2.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)
3.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略（一）

第二講
1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略（二）
2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式
3.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織保障

第三講
1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織形式
2.如何組織高附加值型企業(yè)
3.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的控制（一）

第四講
1.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的控制（二）
2.戰(zhàn)略聯(lián)盟中成功的經(jīng)驗(yàn)
3.實(shí)施企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

第五講
1.法律問(wèn)題
2.異文化經(jīng)營(yíng)
3.金融風(fēng)險(xiǎn)及其管理
4.交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理

第六講
1.信用風(fēng)險(xiǎn)及其管理
2.信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
3.信用管理具體運(yùn)作(一)

第七講
1.信用管理具體運(yùn)作（二）
2.稅務(wù)問(wèn)題及其對(duì)策
3.國(guó)際企業(yè)的危機(jī)管理
4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的倫理問(wèn)題

第八講
1.商業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與東道主的關(guān)系
3.關(guān)貿(mào)總協(xié)定與WTO

第九講
1.WTO對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響
2.如何面對(duì)入世的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3.WTO與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策（一）
4.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

第十講
1.WTO與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策（二）
2.海淀高科技園區(qū)的案例解析

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>