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戰(zhàn)略銷售技巧

戰(zhàn)略銷售技巧
主講專家:杜繼南
培訓(xùn)需求調(diào)查表
原美贊臣公司全國培訓(xùn)經(jīng)理
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


1.了解銷售方法的類型和發(fā)展
2.了解到銷售人員應(yīng)有的素質(zhì)和態(tài)度
3.最為重要的是,全面掌握銷售技巧和提升銷售能力


課程特色


授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、細(xì)致而又活潑;案例豐富、生動,能在上課的一開始便迅速抓住學(xué)員心理,有很好的場控能力及應(yīng)變能力。


課程內(nèi)容


戰(zhàn)略銷售技巧課程大綱:

一)追求成為顧問式的銷售人員
1.銷售人員在企業(yè)的重要角色
2.銷售人員在企業(yè)的自身發(fā)展
3.四種銷售人員代表了銷售工作的過去,現(xiàn)在與未來
---訪客(信息收集)
---講員(產(chǎn)品講解)
---解疑者(解決問題)
---顧問,長期伙伴(雙方共同發(fā)展)
(二)你是一位優(yōu)秀的銷售人員
開場白
1.優(yōu)秀的銷售人員可以訓(xùn)練出來嗎?
2.優(yōu)秀的銷售人員的自畫像
3.良好的銷售培訓(xùn)助你成功
(三)如何使客戶留下美好的第一印象?
1.專業(yè)的形象是得到顧客信任的第一步
2.有效的開場白令銷售拜訪順利進(jìn)行
(四)如何尋找顧客的需求---—探詢篇
1.詢問的重要性
2.詢問的方式
3.詢問的策略
(五)如何尋找顧客的需求---—聆聽篇
1.人與人之間的溝通是雙向的,但銷售人員往往傾向于表達(dá),而缺乏聆聽
2.良好的聆聽?wèi)?yīng)該是:
聽清事實(shí)
聽出關(guān)聯(lián)
聽到感覺
3.正確的聆聽與不正確的聆聽
(六)如何滿足顧客的需求—陳述利益
1.使用合適的產(chǎn)品特性與益處滿足客戶需求的技能
人們購買的是產(chǎn)品的好處而非特性
2.特性與益出
3.如何滿足客戶需求
4.如何正確使用推廣工具---產(chǎn)品介紹書或文字性材料
(七)獲取承諾(訂單)及跟進(jìn)工作
1.分辨和確認(rèn)購買信號
2.當(dāng)確認(rèn)客戶有購買信號時(shí),及時(shí)締結(jié)
3.獲取承諾是否意味著銷售的結(jié)束?
(八)如何處理顧客負(fù)反饋?---不關(guān)心,懷疑,誤解,拒絕,產(chǎn)品缺陷
1.了解真實(shí)情況
“為什么顧客不購買”
如何獲取顧客的反饋
b.確認(rèn)為什么顧客有否定的反饋,是哪一種反饋
c.學(xué)會認(rèn)同顧客,但不是同意顧客的一切意見
2.處理”不關(guān)心”
顧客為什么會不關(guān)心
b.如何處理
3.處理懷疑
懷疑是擔(dān)心和不信任你的產(chǎn)品/服務(wù)能提供你的介紹的益出
b.說明顧客還停留在對陳述利益不清晰的階段
c.處理”懷疑”步驟
d.如果顧客依然不信任你的證明資料,怎么辦?
4.誤解是相對容易處理的一種否定反饋
確認(rèn)誤解的原因
b.以輕快的方式理解對方為什么產(chǎn)生誤解
c.重新陳述產(chǎn)品特性及利益
5.處理”拒絕”
如何看待拒絕
b.處理的步驟
6.處理真實(shí)的缺陷
是你產(chǎn)品/服務(wù)仍不能滿足客戶部分需求
b.面對現(xiàn)實(shí),從全盤向客戶解釋
c.使用”拼圖法”,引導(dǎo)顧客全局考慮
(九)銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作
沒有做準(zhǔn)備的五個(gè)理由
1.現(xiàn)狀分析
2.制定目標(biāo)
3.建立拜訪戰(zhàn)略
4.專業(yè)銷售人員的”工具包”
(十)銷售拜訪的回顧
回顧和評估的目的---確定正確的目標(biāo)和方向
步驟:
評估拜訪目標(biāo)及戰(zhàn)略
b.建立拜訪檔案
c.依據(jù)行動計(jì)劃跟進(jìn)
d.總結(jié)和回顧


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:杜繼南
  專長領(lǐng)域:銷售技巧 | 職業(yè)修養(yǎng) | 溝通技能 | 渠道管理 | 銷售過程管理
  行業(yè)領(lǐng)域:航天/航空 | 通信行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
  擅長解決的問題:
如何提升商務(wù)談判能力
如何掌握人員激勵的原理和技巧
如何有效管理銷售過程
  該講師其他課程:
戰(zhàn)略銷售技巧
企業(yè)教練法--銷售輔導(dǎo)與勸導(dǎo)
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