歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓(xùn) > 高效客戶拜訪與管理

高效客戶拜訪與管理

高效客戶拜訪與管理
主講專家:王同
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)型渠道銷售及終端零售講師
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對(duì)象:基層主管 基層員工 
課程收益


1、洞析客戶管理的關(guān)鍵問題
2、提升客戶拜訪的效率


課程特色



現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


第一節(jié)  經(jīng)銷商管理的關(guān)鍵認(rèn)知

一、洞悉廠商關(guān)系的三層含義
二、廠商之間,業(yè)代的角色定位
三、你憑什么管理經(jīng)銷商?
四、經(jīng)銷商管理管什么?(結(jié)果與過程)
五、強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷商的過程管理

第二節(jié) 如何有效拜訪經(jīng)銷商

引子:從“菜鳥”到“遛鳥”
一、開展顧問式銷售
引子:與客戶打交道越來越難了
1.傳統(tǒng)銷售方式的核心
2.如何解決客戶的難題
3.顧問式銷售的本質(zhì)是什么
4.顧問式銷售意味著銷售人員的轉(zhuǎn)型
二、客戶拜訪實(shí)務(wù)
1.客戶分類管理:Pareto(80/20)原則及應(yīng)用
2.市場信息的收集與處理
3.確定拜訪的目的和計(jì)劃
4.銷售冠軍的職業(yè)心態(tài)構(gòu)建
   有欲望:做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心,你有成功的欲望才會(huì)去行動(dòng)
   有目標(biāo):今天的努力,明天的結(jié)果,有目標(biāo)會(huì)少走很多彎路
   人勤奮:業(yè)績是“腿”跑出來的,不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫”
   意志堅(jiān):合理的當(dāng)煅煉,不合理的當(dāng)磨煉
   會(huì)溝通:學(xué)會(huì)換位思考,你能看到更多本來面目
   可信任:客戶先相信你的人,再相信你的產(chǎn)品
   人樂觀:你能積極、正面、主動(dòng)的處事,回報(bào)往往是相應(yīng)的
   懂世故:學(xué)會(huì)欣賞別人,你也會(huì)變的更受歡迎
三、銷售接觸
1、如何創(chuàng)造一個(gè)良好的面談氛圍?
2、和客戶的情緒首先要在同一個(gè)頻道
3、經(jīng)銷商對(duì)銷售人員的期待
研討:不要強(qiáng)迫客戶接見你
討論:如何克服經(jīng)銷商的“不關(guān)心”?
4、如何建立客戶對(duì)銷售人員的認(rèn)同?
PDP測試:了解顧客的性格特征
5、先了解需求后介紹你的方案
討論:當(dāng)客戶對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做?
四、需求探尋(發(fā)現(xiàn)與引導(dǎo))
1、探尋需求才會(huì)有更多機(jī)會(huì)
案例:水果攤的銷售達(dá)人
討論:客戶說“你們的價(jià)格太高了”可能是什么想法?
2、需求探尋的流程:大膽假設(shè)、小心求證(望、聞、問、切)
3、探錄需求之“問”
4、有效傾聽——會(huì)說話的人,一定也是善于聽別人說的人
5、引導(dǎo)客戶的需求(如何激發(fā)客戶的痛點(diǎn))
五、政策介紹與引導(dǎo)
1、我們的政策是多么多么的好——FABE法用應(yīng)用及其應(yīng)用限制
2、換個(gè)思路去說服:不聽我的將會(huì)多么多么的糟!
案例:靈隱寺賣香的婦人
3、讓客戶體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品及服務(wù)——不要賣牛排,賣的是牛排燒烤時(shí)的滋滋聲
討論:如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶體驗(yàn)?zāi)愕姆桨富蚍?wù)?
4、快消品客戶重要10項(xiàng)經(jīng)營理念的引導(dǎo)
六、溝通談判、異議處理
1、創(chuàng)造性的多做溝通才有更多的機(jī)會(huì)
2、處理客戶異議的六大原則
3、討價(jià)還價(jià)關(guān)鍵詞解析:施壓、價(jià)值、交換、配套、期望值
互動(dòng):銷售話術(shù)的運(yùn)用與演練
4、溝通談判的關(guān)鍵要素評(píng)析:實(shí)力、共贏……
討論:如何構(gòu)建你的“權(quán)力”
5、客戶談判10大技巧:暖場、讓步、交換、配套、沉默、破局、角色扮演……
互動(dòng):《賣捌》視頻分析
七、獲取承諾
1、承諾就是目標(biāo),給他好印象
2、讓客戶帶著對(duì)你的“標(biāo)桿”去度量競品
3、提供必要的售后服務(wù)
八、客戶關(guān)系管理
1、在互動(dòng)中了解客戶
2、透過不同的標(biāo)準(zhǔn)將客戶分為不同類型
3、依照不同客戶類型,分別定出對(duì)策或建議
4、立即響應(yīng)給客戶


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:王同
  專長領(lǐng)域:渠道管理 | 終端管理 | 銷售過程管理
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 服裝/紡織/皮革 | 貿(mào)易/消費(fèi) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 通信行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升終端銷售管理能力
如何選擇戰(zhàn)略性終端
如何明確經(jīng)銷商定位
  該講師其他課程:
顧問式經(jīng)銷商管理
區(qū)域市場策略管理
創(chuàng)造 超越 共贏
店鋪掘金,立足門店要業(yè)績
頂尖導(dǎo)購強(qiáng)化訓(xùn)練
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1