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激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講專家:陳震
培訓(xùn)需求調(diào)查表
銷售談判專家
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)對(duì)象:基層主管 基層員工 
課程收益


1、樹(shù)立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對(duì)所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長(zhǎng)點(diǎn),不是相互抱怨。
3、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡(jiǎn)單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)從自己做起,做好本職工作。
4、了解自己認(rèn)識(shí)他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。
5、掌握溝通技巧,了解職場(chǎng)溝通策略,維系同事之間工作關(guān)系。
6、于無(wú)形中迅速提升工作效率,達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)文化。


課程特色


觀念和理念通過(guò)故事案例來(lái)演繹,總結(jié)培訓(xùn)心得,分組交流,體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容


開(kāi)始單元  團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.團(tuán)隊(duì)公約
2.共同語(yǔ)言 
第一單元 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共性
1.成功是因?yàn)閼B(tài)度
2.我是我認(rèn)為的我
3.不是不可能
4.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
5.太棒了 課程間1次 
第二單元 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與如何與 不同人相處
1.如何與不同性格的人相處
2.組織溝通的三要訣
3.職場(chǎng)上下左右的溝通策略 課程間2次
第三單元  團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
3.團(tuán)隊(duì)的木桶理論 
課程結(jié)束
 


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:陳震
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | 電力/水利 | 電力系統(tǒng) | 銀行 | 制藥/生物工程
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  該講師其他課程:
卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
如何做優(yōu)秀的主管
營(yíng)銷電話技巧--一線通
雙贏的溝通
走出管理者的9大誤區(qū)
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