高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認(rèn)證班)
主講專(zhuān)家:李革增 |
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原德隆集團(tuán)高管 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
掌握高級(jí)行政文秘所具備的基本技能、技巧
善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧
學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫(xiě)作技巧,提高公文寫(xiě)作水平
學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織思路及高效率的組織方法
掌握高級(jí)的商務(wù)活動(dòng)禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場(chǎng)合的要求
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)接待與宴請(qǐng)禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
課程特色
以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
課程內(nèi)容
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認(rèn)證班)課程大綱:
序言:如何用正確的心態(tài)面對(duì)你的工作
心態(tài)的正確與否決定你的個(gè)人績(jī)效
如何建立正確的工作心態(tài)
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
文秘人員工作內(nèi)容是什么
案例:秘書(shū)崗位的評(píng)價(jià)
文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容
案例:文秘人員的職位說(shuō)明書(shū)樣板
優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)
二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
溝通的意義
中國(guó)式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么
常用溝通方式比較
案例:非語(yǔ)言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
溝通方法的技巧
聽(tīng)的技巧說(shuō)的技巧問(wèn)的技巧看的技巧
案例:應(yīng)用技巧分析
如何聽(tīng)懂上級(jí)真實(shí)的意圖
如何面對(duì)不同溝通對(duì)象采取不同的方法
案例:應(yīng)用技巧分析
如何與你的上司良好溝通
原則方法技巧
案例分析:分組討論、實(shí)景演練
秘書(shū)人員如何與下級(jí)、平級(jí)溝通
注意事項(xiàng)工作方法
案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤你該怎么辦?
案例:如何與同事或下級(jí)相處?
案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
電話(huà)溝通的技巧
接聽(tīng)電話(huà)的基本原則
接聽(tīng)電話(huà)的幾項(xiàng)注意
案例:如何處理上級(jí)的電話(huà)
傳真管理的技巧
郵件管理的技巧
三、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理的原則
第一原則:目標(biāo)管理
第二原則:抓住重點(diǎn)原則80/20法則
第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
時(shí)間管理的20個(gè)策略
四、會(huì)務(wù)管理與大型活動(dòng)的技巧
會(huì)務(wù)分類(lèi)-組織思路
組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理
如何擔(dān)任會(huì)議主持人
如何當(dāng)好會(huì)議秘書(shū)?
案例:大型會(huì)議及活動(dòng)策劃案
如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?
如何管理上級(jí)的工作時(shí)間
五、文件資料管理與運(yùn)用
文檔分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
檔案管理的原則
文檔的索引
電子文檔的保管
案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?
六、信息檔案管理
信息管理基本流程
信息的收集整理
信息的傳遞
信息的儲(chǔ)存與保密
七、公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)
公文分類(lèi)
公文的結(jié)構(gòu)
秘書(shū)文字支持應(yīng)達(dá)到的要求
公文寫(xiě)作基本要領(lǐng)
13種常用公文模版
主要公文寫(xiě)作的要點(diǎn)分析
案例分析:主要公文寫(xiě)作分析
八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)
個(gè)人職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神、個(gè)人素養(yǎng)
2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;
3、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);
4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
商務(wù)接待的禮儀
1、日常商務(wù)接待工作
問(wèn)候(稱(chēng)呼、禮節(jié)、握手鞠躬)
接引(步行、乘車(chē)、搭乘電梯、)
交流(介紹、稱(chēng)謂)
名片交換
2、外交禮儀
東西方禮儀文化比較、國(guó)際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則
外交禮儀中的禁忌
3、商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀
紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈(zèng)送時(shí)機(jī)、贈(zèng)禮禁忌
案例分析:
商務(wù)宴請(qǐng)禮儀
(一)商務(wù)宴請(qǐng)的程序
1.確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍
宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請(qǐng)的性質(zhì)、目的、主賓的身份、國(guó)際慣例等
種類(lèi):正式宴會(huì);便宴;餐會(huì);酒會(huì);茶會(huì);工作餐
中餐:擺臺(tái)、餐桌、入座禮儀、開(kāi)宴時(shí)刻等
西餐:擺臺(tái);著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);餐巾的用法
2.確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)
3.邀請(qǐng)
宴會(huì)邀請(qǐng)可書(shū)寫(xiě)請(qǐng)柬、面對(duì)面或電話(huà)邀請(qǐng)
4.訂菜
喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
5.席位安排
6.現(xiàn)場(chǎng)布置
7、餐飲禁忌
(二)商務(wù)宴請(qǐng)技巧處理
1、致辭
歡迎辭祝酒辭歡送辭答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調(diào)節(jié)氣氛?
4、如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:李革增 | |
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:激勵(lì)管理 | 組織溝通管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 時(shí)間管理 | 規(guī)范化管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 電子行業(yè) | 保險(xiǎn) | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何設(shè)定明確的組織和個(gè)人目標(biāo) 如何掌握時(shí)間管理技巧 如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系 |
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該講師其他課程:
全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)課程班 如何高效開(kāi)展行政管理工作 中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高級(jí)商務(wù)禮儀接待與宴請(qǐng) 中層經(jīng)理綜合管理技能提升研修班 |
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