全員效率提升? ——讓每一個員工都成為盈利單位

課程收益

 如果您正在遭遇以下苦惱，《全員效率提升》課程都適合您導入企業(yè)：

為什么很多的員工拼命工作，效率卻不高？

為什么員工做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？

為什么計劃趕不上變化，或計劃從未兌現(xiàn)過？

為什么總覺得時間不夠用？為什么注意力總不集中？

為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑；

哪里出了問題？效率出了問題！員工上班≠工作，員工工作≠創(chuàng)造財富，高效員工是盈利的，低效員工是負債的。企業(yè)的任何工作都是成本，早上一開門到處都用錢，員工一上班就必須給錢，但這些成本投入后到底能產(chǎn)山多少呢？不同的效率的企業(yè)卻是千差萬別。

 

 

管理學大師德魯克說：“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業(yè)是血淚工廠，高效企業(yè)是印鈔機。企業(yè)最大的悲哀是：每天花錢是必然的，每天賺錢卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理，沒有效率就沒有盈利！效率是金礦，提升員工的效率，就是提升企業(yè)的利潤！

為此，中國著名員工培訓專家張戴金老師匠人匠心、原創(chuàng)研發(fā)、千錘百煉的版權課程《全員效率提升》為您答疑解惑，幫助企業(yè)員工360度全方位提升工作效率，講我所做，做我所講，張老師傳授的都是他自己團隊做到的，有系統(tǒng)、有方法、有步驟、有工具，實實在在的提升，實實在在的訓練，實實在在的效果，即學即用，即學即會，小投入、大產(chǎn)出，以一當十的效率杠桿，人人有效率，天天有效益，從此讓您的每一個員工都成為盈利單位?。。?/div>

課程特色

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

 【引子】：效率革命：效率要快，效果要好，效益要高

一、效率反思：為全員效率把把脈

1、效率是天大的“小事”

2、效率測試：企業(yè)員工“效率現(xiàn)狀”大調(diào)查

3、你為什么不高效，你為什么還不高效

4、企業(yè)驚人的效率計算公式

二、效率總動員：養(yǎng)成高效習慣，成為高效精英

1、效率是管理的內(nèi)在要求，人是提升效率的根本

2、效率與人生：全員效率提升的路徑圖

3、效率革命：讓自己成為有效率的人

4、“高效達人”是怎樣煉成的

三、“互聯(lián)網(wǎng)+效率”：人人都學得會的效率提升技術

1、無壓工作的藝術：搞定一切，一切搞定

2、時間管得好，效率步步高

3、全員為結(jié)果而戰(zhàn)：高效執(zhí)行，直奔結(jié)果

4、提升效率也要“互聯(lián)網(wǎng)+”：構建“互聯(lián)網(wǎng)+效率”系統(tǒng)

四、效率密碼：挖掘100%的效能增長空間

1、效率DNA解密：這樣工作最高效，讓效率倍增的關鍵技術

2、“土豆”技術：清單的習慣

——為什么精英都是“清單控”

——實操訓練：清單式管理：21天“清單思維”養(yǎng)成計劃

3、“青蛙”技術：關鍵的要務

——要事第一，吃掉那只青蛙

——實操訓練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4、“番茄”技術：專注的力量

——成功的法寶：簡單易行的番茄工作法

——實操訓練：“番茄工作法”沙盤演練與答疑

第二部分：團隊效率進階訓練，打造“雁”一樣的高效團隊

【引子】：你的企業(yè)是“團隊”，還是“團伙”？

一、沒有完美的個人，只有完美的團隊

1、什么叫“團隊”：人在一起叫聚會，心在一起叫團隊

2、成功團隊帶給我們哪些啟示

3、缺乏團隊意識的群體　不過是一盤散沙

4、個人不可能完美，但團隊可以完美

二、團隊的“三種特性”具體解析

1、主動性：做事不主動，前途很被動

2、思考性：只要思想不滑坡，方法總比困難多

3、合作性：合作才能大作，攜手才能共贏

4、一致性：三種特性的升級，“一致”才能“極致”

三、團隊高效執(zhí)行實操，高效執(zhí)行應該這樣做

1、高效執(zhí)行 “五大思維”

1)下一步思維——無論如何，請找下一步

2)數(shù)字思維——數(shù)字說明一切，數(shù)字知道答案

3)服從思維——無條件服從，服從是執(zhí)行的前提

4)結(jié)果思維——不要理由，不要借口，只要結(jié)果

5)頭腦風暴思維——集眾人所長，而長于眾人

2、團隊執(zhí)行項目應該如何規(guī)劃

1)執(zhí)行項目管理的“自然計劃模式”

2)項目實操：沙盤演練

3)項目執(zhí)行：成果路演

4)項目總結(jié)：你從中學到了什么

四、高效團隊協(xié)作：從實戰(zhàn)當中來，到實戰(zhàn)當中去

1、團隊協(xié)作定義與案例賞析

2、一起來，更精彩：打造“雁”一樣的高效團隊

3、深度體驗：團隊協(xié)作終極PK大戰(zhàn)

4、高效團隊精進之路：總結(jié)、回顧、反思、改進

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