張耀升
海納百有限公司總經(jīng)理(推薦講師)·如何打造高績效團隊
張耀升 資歷背景
職業(yè)背景
:參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、人力咨詢。擔任過幾十家企業(yè)的顧問“領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人
“管理團隊執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人
多家知名學府客座教授
出版有2本經(jīng)典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》,3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。
接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。
憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務(wù),為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
★著作速覽
《打造中層執(zhí)行力》(光盤):幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執(zhí)行力。
《團隊=財富》(光盤):源于實戰(zhàn),提升團隊核心競爭力,打造巔峰團隊,實現(xiàn)團隊績效的快速增長。
《管出高績效》(書籍):高績效的管理來自高效的執(zhí)行,高效的執(zhí)行需要高效的模式。只有管理有方法。企業(yè)才能高績效。
《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》(書籍):世界上有太多的企業(yè)被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)高效的執(zhí)行力源于卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
授課經(jīng)驗
:5年以上授課經(jīng)驗一汽豐田----世界知名汽車品牌
金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一
吉奧汽車----高成長的汽車公司
旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團
黃海汽車----國家重點發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一
蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業(yè)公司
福臨集團---中國知名綜合公司
遠洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一
紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團
旺旺集團----中國著名食品集團
哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一
蓮花集團----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
中國移動----中國最大通訊公司
七匹狼----品牌服裝公司
斯得雅----品牌服裝公司
張耀升 風格特色
授課風格
:生動、表現(xiàn)力強超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者正真制勝的方法!
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