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講 師：尹隆森 | 人氣指數(shù)：4755 |
| 介 質(zhì)：課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM1張，文字教材與工具表單1套（北京大學(xué)出版社） | ||
| 編 號(hào)：B04 | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
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市 場(chǎng) 價(jià)： |
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| 送 積 分：60 積分說(shuō)明 | ||
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課程簡(jiǎn)介 |
本課程講些什么？ 業(yè)務(wù)流程再造（BPR）是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢(shì)，產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況，針對(duì)企業(yè)如何快速自我調(diào)整，快速提升應(yīng)變能力，提出了系統(tǒng)的管理解決方案。 系統(tǒng)學(xué)習(xí)這一理論和實(shí)踐方法，對(duì)于企業(yè)快速提高反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，在新時(shí)期日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，有直接的實(shí)踐幫助。 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？ ☆ 主管行政、人力資源、企劃的副總經(jīng)理 ☆ 戰(zhàn)略部門經(jīng)理、主管 ☆ 人力資源部經(jīng)理、主管 ☆ 企業(yè)中層以上管理者 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？ ☆ 了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架 ☆ 了解企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要條件，以及分析和預(yù)測(cè)實(shí)施效果的方法 ☆ 掌握業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施方法和要領(lǐng) |
課程提綱 |
| 第一講 流程再造----管理的第三次革命 1、 通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原則 第二講 流程再造的前提和條件 第三講 流程圖的繪制方法 第四講 現(xiàn)有流程的診斷 第五講 流程的再造與推動(dòng) 第六講 流程再造與管理信息化 |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
