宋勸其 資歷背景
職業(yè)背景
:國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家;
國家人力資源管理師教材編委會委員;
浙江大學(xué)和上海交大課程教授;
國際人力資源管理協(xié)會高級講師;
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師;
多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。
現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師,十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用,率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng),并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績效管理體系。著有《高績效管里的五項(xiàng)修煉》、《績效在細(xì)節(jié)》、《績效激勵(lì)》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實(shí)踐》等多部著作,論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
【核心課程】:聚焦在績效領(lǐng)域
1. 《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)及實(shí)施》
2. 《績效管理的關(guān)鍵技巧》
3. 《平衡記分卡體系建設(shè)及操作實(shí)務(wù)》
4. 《目標(biāo)管理與績效考核》
5. 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
6. 《卓越執(zhí)行力》
7. 《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
授課經(jīng)驗(yàn)
:【服務(wù)客戶】:
中國電信、中國移動(dòng)、中國石油、大慶鉆探、浙大一醫(yī)、盛榮醫(yī)藥、拜爾醫(yī)藥、上海大眾、寶信汽車、華普汽車、一汽奧迪、開隆汽車、合勝科技、霍尼韋爾、前程無憂、陜西電信、大慶油田、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、三井住友銀行、寧波銀行、興業(yè)銀行、上海移動(dòng)、華為技術(shù)、華為3COM、國家電網(wǎng)、上海電力、青海電力、海東電力、海西電力、海南電力、海北電力、金山電力、上海市北電力、上海表計(jì)、青海輸變電、富電集團(tuán)、西寧電力、南陽電力、上海電網(wǎng)建設(shè)、追日電氣、上海久隆電力集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、上海騰隆集團(tuán),上海市區(qū)電力投資發(fā)展總公司、寶鋼集團(tuán)、寶鋼不銹、可口可樂、百威啤酒、張江高科,安慶石化、隆欣化工、諾信生化、康駿投資、上海騰隆廣告、上海電力廣告、天平保險(xiǎn)、上海電力物資、同舟焊接、慈星股份、濟(jì)南市委組織部、上海工勘院、龍宇礦業(yè)、梅山礦業(yè)、中國汽車技術(shù)研究中心、傳化集團(tuán)、賽科利、臺灣統(tǒng)一、長圓電子、綠野汽車、河南聯(lián)通、凱登約翰遜、青特集團(tuán)、展堂通訊、金雄機(jī)械等800多家公司。
宋勸其 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:< 宋老師的培訓(xùn)風(fēng)格活潑、輕松,把理論與活動(dòng)相結(jié)合,把復(fù)雜的道理生動(dòng)活潑的展現(xiàn)出來。宋老師的課有思想、有方法、有工具,非常實(shí)用,同時(shí)讓人感動(dòng)。
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