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倪砥
 

倪砥

亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化規(guī)劃
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
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倪砥 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

美國喬治華盛頓大學(xué)高級訪問學(xué)者、亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。

國內(nèi)第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。

 十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

曾擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù);

服務(wù)領(lǐng)域跨越消費(fèi)品、保健品、醫(yī)療器械等多個(gè)行業(yè)。

長期擔(dān)任諸多大型企業(yè)的咨詢顧問;

幫助他們推動(dòng)了企業(yè)文化、營銷大學(xué)、員工職業(yè)化塑造等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。

多年企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢實(shí)踐過程的凝練;

率先在國內(nèi)推出了一套源自跨國企業(yè)、卻又深植中國文化的員工職業(yè)化管理培訓(xùn)課程體系;

深受跨國企業(yè)及本土企業(yè)的好評,被譽(yù)為“中國職業(yè)競爭力培訓(xùn)專家”!

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授課經(jīng)驗(yàn)

8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

百事可樂、貝爾阿爾卡特、德爾格醫(yī)療設(shè)備、愛默生、日本東芝、日本UFJ銀行、美國APC、LG、AMECO、中興通訊、阿法拉伐、達(dá)豐電腦、佳通輪胎、德力西電器、上海貝爾、上海國際機(jī)場、飛利浦電器、豫園股份、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信廣東發(fā)展銀行、華碩電腦、源創(chuàng)數(shù)碼、中外運(yùn)集團(tuán)、上海家化、美的空調(diào)、三九集團(tuán)、紫江集團(tuán)、天正集團(tuán)、許繼電器、蜂星集團(tuán)、北京聯(lián)華等。

倪砥 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

課程深入淺出,生動(dòng)且極富語言魅力

課程深入淺出,生動(dòng)且極富語言魅力

超過1000場的培訓(xùn)和多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

具有良好的課程延展性和現(xiàn)場演繹效果。

現(xiàn)場圖片
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學(xué)員評價(jià)更多
日期:2012-10-29
通過倪砥老師的講課,我們在輕松愉快課堂中理解與實(shí)踐
日期:2012-10-26
倪砥師很有熱情,很有親和力,很有耐心。
著作分享
 如何塑造與提升職業(yè)競爭力課程10講 VCD光盤5張 文字教材1套 倪砥 2009-03-10
誰需要學(xué)習(xí)本課程?慣例層全員---易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言   我能通過本課程學(xué)到什么?作為管理者,你是否遇到過這樣的狀況:不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解;不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎徊恢勒嬲膭?dòng)力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激;不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的……管理者需要建立起人們的共識,因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的塑造,而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時(shí),也使整個(gè)組織因此而建立了共識的基礎(chǔ)。遺憾地是大多數(shù)的管理者只會(huì)說些冠冕堂皇..
 管理者的傳播技巧課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套 倪砥 2009-03-10
誰需要學(xué)習(xí)本課程?★企業(yè)高層管理者 ★企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師 ★各部門有培訓(xùn)需要的管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么?有信仰、有共識、有傳承,這是高效組織的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。要做到這些,需要管理者成為優(yōu)秀的傳播者,把公司的遠(yuǎn)景、目標(biāo)、價(jià)值觀以及解決問題所需要的工作方法和行為準(zhǔn)則用最有效的方法傳播給員工??墒聦?shí)上,管理者們卻普遍存在著這樣的困惑:不知道該不該說?不知道該說些什么?不知道該怎么去說?本課程通過解讀這些讓管理者們頭疼的困惑,培養(yǎng)管理者成為組織中優(yōu)秀的傳播者和培訓(xùn)師,快速完成組織建設(shè),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。..
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最新培訓(xùn)講師評論
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日期:2012-10-29
通過倪砥老師的講課,我們在輕松愉快課堂中理解與實(shí)踐
日期:2012-10-26
倪砥師很有熱情,很有親和力,很有耐心。
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