劉必榮
東吳大學(xué)政治系教授(推薦講師)所在地:臺(tái)灣
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:授權(quán)管理 | 創(chuàng)新管理 | 執(zhí)行力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)力
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課
·如何全面理解管理中授權(quán)的意義
·如何掌握有效授權(quán)的實(shí)戰(zhàn)技能
·如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
劉必榮 資歷背景
職業(yè)背景
:海外工作經(jīng)歷或大型跨國(guó)企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)祖籍福建福州,1957年生于臺(tái)北,美國(guó)維吉尼亞大學(xué)國(guó)際政治博士,臺(tái)灣東吳大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。政治大學(xué)、中山大學(xué)EMBA兼任教授。
劉教授專研談判理論,并于1990年于臺(tái)北創(chuàng)辦和風(fēng)談判學(xué)院,利用教書之余,大力推廣談判技巧與談判藝術(shù),十余年來(lái)為企業(yè)界及臺(tái)灣政府舉辦過(guò)無(wú)數(shù)次大型談判專業(yè)人才培訓(xùn)。
劉教授與一般企業(yè)培訓(xùn)講師最大的不同,在于和風(fēng)談判學(xué)院有一整個(gè)團(tuán)隊(duì)。劉教授進(jìn)行談判講師培訓(xùn)有十五年之久,所以擁有堅(jiān)強(qiáng)的講師團(tuán)隊(duì),可以全部下場(chǎng)與學(xué)員進(jìn)行小組談判拆招演練。同時(shí)劉教授領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)群,亦可針對(duì)不同企業(yè),研發(fā)不同的演練個(gè)案。全都量身訂做。
和風(fēng)并且發(fā)行談判技巧電子報(bào),讓上過(guò)課的學(xué)員可以持續(xù)接收談判新知,并且參與分析最新的談判個(gè)案。上和風(fēng)的課,就找到研究談判的活水源頭。
在臺(tái)灣,無(wú)論是中油、中鋼、中船、中華電信、臺(tái)糖、臺(tái)鐵等國(guó)營(yíng)企業(yè),或外貿(mào)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)部,以及臺(tái)積電、聯(lián)電、華新麗華、頂新集團(tuán)、宏碁計(jì)算機(jī)、鴻海集團(tuán)等大型企業(yè),不但上過(guò)劉教授的談判培訓(xùn)課程,必把劉教授課程列為主管升遷的必修課程。
授課經(jīng)驗(yàn)
:5年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑在臺(tái)灣,無(wú)論是中油、中鋼、中船、中華電信、臺(tái)糖、臺(tái)鐵等國(guó)營(yíng)企業(yè),或外貿(mào)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)部,以及臺(tái)積電、聯(lián)電、華新麗華、頂新集團(tuán)、宏碁計(jì)算機(jī)、鴻海集團(tuán)等大型企業(yè),不但上過(guò)劉教授的談判培訓(xùn)課程,必把劉教授課程列為主管升遷的必修課程。
在大陸,包括西門子移動(dòng)通信、中國(guó)惠普、中國(guó)IBM、中國(guó)麥當(dāng)勞、中國(guó)移動(dòng)、鼎新集團(tuán)、英邁國(guó)際、廈門日?qǐng)?bào)、中共黨校函授學(xué)校、國(guó)藥控股、海南亞洲太平洋釀酒、海鷗衛(wèi)浴、小松中國(guó)、百腦匯、上海久保田機(jī)械、上海通用汽車、安徽省政府、時(shí)代光華、上海銀聯(lián)、福州興業(yè)銀行、廈門國(guó)際銀行、廈門建發(fā)集團(tuán)、烏魯木齊特變電工、重慶鄉(xiāng)村基、順德格蘭仕集團(tuán)、順德農(nóng)信社等,亦多次邀請(qǐng)劉教授前往北京、上海、杭州、青島、南京、深圳、廈門、天津、成都、廣州、佛山、寧波、石家莊、太原、西安、鄭州、合肥、銀川、烏魯木齊、四平、遼陽(yáng)、延吉、海拉爾等地授課。
劉必榮 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:思路清晰,說(shuō)理犀利,詼諧幽默思路清晰,說(shuō)理犀利,詼諧幽默,擅長(zhǎng)從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,娓娓道來(lái);
同時(shí)又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會(huì),讓人充分領(lǐng)略談判藝術(shù)。
一.掌握談判各環(huán)節(jié)的技巧;
二.掌握把控談判的節(jié)奏的方法;
三.獲得談判的主控權(quán),爭(zhēng)取談判的雙贏!
掌握談判戰(zhàn)略圖的設(shè)計(jì)方法
掌握談判各階段的戰(zhàn)術(shù)
全面提高談判功力
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