顧問(wèn)式銷(xiāo)售―以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售
主講專(zhuān)家:陳杰 |
|
高理咨詢(xún)高級(jí)講師 | |
領(lǐng) 域:銷(xiāo)售 銷(xiāo)售技巧 | |
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 基層員工 |
課程收益
本課程更適合于針對(duì)行業(yè)客戶(hù)、大客戶(hù)的以解決方案為主的銷(xiāo)售。
課程特色
學(xué)識(shí)廣博,講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非常活躍。
講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。
緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
課程內(nèi)容
顧問(wèn)式銷(xiāo)售―以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)課程大綱:
銷(xiāo)售其實(shí)就是說(shuō)服的過(guò)程,這個(gè)課程教會(huì)你兩件事情:
把你的思想放進(jìn)別人的口袋,把別人口袋里的錢(qián),放進(jìn)你的腰包。
讓客戶(hù)SAY YES的八個(gè)步驟
第一講:什么是以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售?
一、以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售的特點(diǎn)
二、購(gòu)買(mǎi)行為
三、銷(xiāo)售行為
四、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)
五、需求與銷(xiāo)售的不同階段
第二講:以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念
六、需求
七、利益
八、購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
第三講:關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
九、銷(xiāo)售對(duì)話的路徑
十、客戶(hù)的決策與銷(xiāo)售代表的決策
第四講:SPIN與FAB
十一、FAB方法
第五講:以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售對(duì)話策略
十二、購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的四個(gè)決策點(diǎn)與銷(xiāo)售策略的關(guān)系
十三、決策點(diǎn)跳躍和回環(huán)的技術(shù)
第六講:SPIN技術(shù)進(jìn)階
十四、狀態(tài)性詢(xún)問(wèn)、問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)、暗示性詢(xún)問(wèn)、需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)
十五、與客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的結(jié)合點(diǎn)
第七講:解除客戶(hù)的抗拒點(diǎn)
十六、客戶(hù)為什么會(huì)有抗拒點(diǎn)
十七、解決抗拒點(diǎn)的步驟
十八、覺(jué)見(jiàn)抗拒點(diǎn)的解決方法
第八講:好的開(kāi)場(chǎng)白
十九、說(shuō)服力的開(kāi)場(chǎng)白
二十、時(shí)間的安排
第九講:良好的談判策略和心理
二一、開(kāi)價(jià)的方法、時(shí)機(jī)、地點(diǎn)
二二、上級(jí)策略
二三、還價(jià)策略
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:陳杰 | |
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 行政管理 | 培訓(xùn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 電子行業(yè) | 電力系統(tǒng) | 貿(mào)易/消費(fèi) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 如何掌握企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)技巧 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|
該講師其他課程:
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn) 情緒管理 精細(xì)化管理 區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃制定 職業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) |
我要點(diǎn)評(píng)>>