當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“生產(chǎn)類”的“課程包”列表
 |
標(biāo) 題：精益生產(chǎn)之JIT管理實戰(zhàn) |
| 講 師：黨新民 |
| 定 價：0 元 編 號：F13 |
| 簡 介：本課程講些什么？“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”，這一直以來都是企業(yè)，特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是，很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革，特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當(dāng)中根深蒂固。如何才能消除消費，實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案誰需要學(xué)習(xí)本課程？?誰需要學(xué)習(xí)課程：企 |
|
 |
標(biāo) 題：合眾資源-3A課程之一《6S管理實戰(zhàn)》 |
| 講 師：肖智軍 |
| 定 價：0 元 編 號：F12 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學(xué)習(xí)本課程
儀容不整、物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標(biāo)識、地面臟污及燈光灰暗是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，在這些企業(yè)里，常常發(fā)現(xiàn)員工找不到工具、通道不暢、機器拋錨等現(xiàn)象，經(jīng)常聽到管理員說“員工素質(zhì)真差”等話，整個企業(yè)士氣不振，工作效率及產(chǎn)品品質(zhì)低下。為此，企業(yè)苦惱不已!
6S管理作為現(xiàn)場管理的有效工具之一，為提升員工整體素質(zhì)，消除上述問題提供了有效的解 |
|
 |
標(biāo) 題：全面質(zhì)量管理TQM |
| 講 師：劉立戶 |
| 定 價：0 元 編 號：F11 |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛引進(jìn)TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進(jìn)理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用較為普遍的便是全面質(zhì)量管理方法，然而其效果卻差強人意。那么，究竟該怎樣開展全面質(zhì)量管理工作呢？
☆本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理（Total Quality |
|
 |
標(biāo) 題：精益生產(chǎn)之JIT實務(wù) |
| 講 師：李慶遠(yuǎn) |
| 定 價：0 元 編 號：F10 |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程
市場競爭的加劇迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)方式的重要組成部分，諸多采用JIT生產(chǎn)方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績，實踐證明，JIT是改善生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率的有效途徑。
☆ 本課程系統(tǒng)講授了JIT生產(chǎn)方式的要點、基本方法、推行方式、品質(zhì)控制方法等技能，并針 |
|
 |
標(biāo) 題：高效的制造業(yè)物料與倉儲管理 |
| 講 師：劉立戶 |
| 定 價：0 元 編 號：F09 |
| 簡 介：本課程講些什么？★課程意義――為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）
在當(dāng)前的市場環(huán)境中，制造類企業(yè)的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。
☆ 本課程深入講授了高效的物料與倉儲現(xiàn)場管理的基本技能，介紹了將物料倉儲管理與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的方法，將幫助企業(yè)的管理人員充分掌 |
|
(A)個人發(fā)展類
