歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 培訓(xùn)商城 > 生產(chǎn)類
當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“生產(chǎn)類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:全面降低成本--創(chuàng)造管理利潤(rùn)篇
講  師:邱明正
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤(rùn)的新思路新方法,讓管理能力真正成為您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力!
標(biāo)  題:提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇
講  師:邱明正
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤(rùn)的新思路新方法,讓管理能力 真正成為您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力!
標(biāo)  題:削減工廠成本的五個(gè)方法
講  師:周云
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:本套教材將幫助您和您的企業(yè):精簡(jiǎn)組織,開展工作抽樣,以提高勞動(dòng)效率,消除系統(tǒng)損耗建立價(jià)格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制掌握認(rèn)可與評(píng)估供應(yīng)商的步驟和技巧掌握庫(kù)存控制的技巧和供應(yīng)商庫(kù)存管理掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)
標(biāo)  題:中國(guó)式工廠管理
講  師:曾偉
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F66
簡(jiǎn)  介:中國(guó)大量的制造型企業(yè)的管理可用一個(gè)“亂”字來(lái)形容:訂單亂、計(jì)劃亂、物料亂、生產(chǎn)亂……總之,整個(gè)工廠管理亂成一鍋粥,亂成一團(tuán)麻。亂的結(jié)果是成本高、效率低、質(zhì)量差。   為了提升管理水平,許多企業(yè)想方設(shè)法,如派人出去培訓(xùn)或參加其它形式的學(xué)習(xí)、高薪挖人、請(qǐng)高人培訓(xùn)管理人員、花大價(jià)錢上軟件或請(qǐng)顧問(wèn)公司搞認(rèn)證等等。但是,這些企業(yè)這樣做的結(jié)果又如何呢?成本仍然高,效率仍然低,質(zhì)量仍然差。 
標(biāo)  題:安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)
講  師:馬維翔
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F29
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?1、政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平,確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。 2、安監(jiān)部門學(xué)習(xí)本課程確保監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。 3、企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)本課程有效掌握現(xiàn)代管理理念培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。 4、研究人員學(xué)習(xí)本課程可以接觸安全生
首頁(yè)   1 2 3 4 5 6  末頁(yè) 共7頁(yè)/共31條
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1