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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:大領(lǐng)悟管理--人力資源實(shí)戰(zhàn)篇
講  師:趙樹(shù)鋼
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:《大領(lǐng)悟管理:狂熱行銷篇》向您講述了:為什么生意會(huì)越做越辛苦?為什么企業(yè)會(huì)越做越困惑?為什么想突破而又感到力不從心?俗話說(shuō):“君子愛(ài)財(cái),取之有道?!标P(guān)鍵要“悟”其道,即“困則不悟,悟則不困”。正道是:只有大領(lǐng)悟,才能大發(fā)展!企業(yè)管理的根本就是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種深刻領(lǐng)悟。認(rèn)真聆聽(tīng)商業(yè)的圣經(jīng)《大領(lǐng)悟管理》,它會(huì)使您振奮之余,豁然開(kāi)朗,深悟其道;從此您定將笑傲商界,智取財(cái)富。
標(biāo)  題:創(chuàng)建企業(yè)人才培養(yǎng)的黃埔軍校
講  師:張偉綱 薛慶豐
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:黃埔軍校的奇跡之一是它為國(guó)共兩黨提供了超過(guò)1000名將軍黃埔軍校的奇跡之二是它能將自由散慢的農(nóng)民訓(xùn)練成極具紀(jì)律的士兵黃埔軍校的奇跡之三是它率先證明了革命要有自己的隊(duì)伍怎樣將人才培養(yǎng)變得簡(jiǎn)單有效?什么樣的兵才是好兵?怎樣的體系既省錢又科學(xué)?如何將一盤散沙捏成團(tuán)?是建正規(guī)軍還是游擊隊(duì)?大廈是如何拔地而起的?你希望擁有自己的黃埔軍校嗎?系統(tǒng)規(guī)劃,實(shí)戰(zhàn)分解,助您為企業(yè)量身定做最有效的培訓(xùn)解決案!——前期培
標(biāo)  題:企業(yè)提升利潤(rùn)的系統(tǒng)工具--績(jī)效飛輪
講  師:李踐
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:績(jī)效飛輪是一套簡(jiǎn)單實(shí)用的績(jī)效管理工具,它是李踐總裁獨(dú)創(chuàng)的,在自己企業(yè)持續(xù)運(yùn)用,并創(chuàng)造奇跡的方法;經(jīng)過(guò)復(fù)制和反復(fù)驗(yàn)證,是目前最適合民營(yíng)企業(yè)的管理工具之一。企業(yè)達(dá)成績(jī)效就象飛輪,要啟動(dòng)、推動(dòng)、檢修、加油、循環(huán)往復(fù),直至自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),飛速前進(jìn);剛開(kāi)始會(huì)不容易,一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)績(jī)效飛輪將勢(shì)不可擋。本片通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用,一改人們對(duì)績(jī)效管理“難、怕、煩”的認(rèn)識(shí)誤區(qū);抓住重點(diǎn)、利潤(rùn)說(shuō)話,績(jī)效管理越簡(jiǎn)單越有效。已有50
標(biāo)  題:績(jī)效評(píng)估與面談技巧
講  師:杜繼南
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:培訓(xùn)受益:樹(shù)立績(jī)效評(píng)估全新的觀念了解績(jī)效評(píng)估的實(shí)施步驟掌握績(jī)效面談的必備技巧提高績(jī)效評(píng)估工作的效率,獲得良好的實(shí)施效果發(fā)展員工素質(zhì),提高部門整體績(jī)效,打造優(yōu)秀企業(yè)
標(biāo)  題:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理
講  師:周良文
定  價(jià):90 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:·業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的環(huán)境、載體與基石·業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的關(guān)鍵所在·業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理實(shí)施的工具·業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的催化劑·整體業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的處理方式·績(jī)效導(dǎo)向人力資源管理實(shí)施失敗的原因
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