當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“生產(chǎn)類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：現(xiàn)場七大效率損失改善法 |
| 講 師：蔣維豪 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：F18 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理; 設(shè)備保全部門經(jīng)理、主管; 車間主任; 班組長. 我能通過本課程學(xué)到什么？中國制造業(yè)的競爭主題已經(jīng)從產(chǎn)量競爭、質(zhì)量競爭進(jìn)入成本競爭時(shí)代，制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率隱藏著許多不容易被察覺的效率損失，如何降本增效提高生產(chǎn)力就成為許多企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。
本課程將為您建立完整的生產(chǎn)現(xiàn)場七大效率損失的分析框架 |
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標(biāo) 題：全面降低成本--創(chuàng)造管理利潤篇 |
| 講 師：邱明正 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： |
| 簡 介：全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤的新思路新方法，讓管理能力真正成為您企業(yè)的核心競爭能力！ |
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標(biāo) 題：提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇 |
| 講 師：邱明正 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： |
| 簡 介：全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤的新思路新方法，讓管理能力 真正成為您企業(yè)的核心競爭能力！ |
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標(biāo) 題：削減工廠成本的五個(gè)方法 |
| 講 師：周云 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： |
| 簡 介：本套教材將幫助您和您的企業(yè)：精簡組織，開展工作抽樣，以提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗建立價(jià)格信息系統(tǒng)，加強(qiáng)采購過程控制掌握認(rèn)可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi) |
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標(biāo) 題：中國式工廠管理 |
| 講 師：曾偉 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：F66 |
| 簡 介：中國大量的制造型企業(yè)的管理可用一個(gè)“亂”字來形容：訂單亂、計(jì)劃亂、物料亂、生產(chǎn)亂……總之，整個(gè)工廠管理亂成一鍋粥，亂成一團(tuán)麻。亂的結(jié)果是成本高、效率低、質(zhì)量差。 為了提升管理水平，許多企業(yè)想方設(shè)法，如派人出去培訓(xùn)或參加其它形式的學(xué)習(xí)、高薪挖人、請高人培訓(xùn)管理人員、花大價(jià)錢上軟件或請顧問公司搞認(rèn)證等等。但是，這些企業(yè)這樣做的結(jié)果又如何呢？成本仍然高，效率仍然低，質(zhì)量仍然差。 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
