績效飛輪與OA系統(tǒng)相比的產(chǎn)品優(yōu)勢有哪些？

績效飛輪與OA系統(tǒng)相比的產(chǎn)品優(yōu)勢有哪些？

概念:績效飛輪是企業(yè)管理平臺（云管理平臺），OA是辦公自動化軟件

目的：績效飛輪系統(tǒng)化實現(xiàn)組織管理，打造組織能力，提升組織績效，實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展；OA所謂提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公

設(shè)計理念：績效飛輪靈活的架構(gòu)，先進的設(shè)計理念，2.0理念；OA僵硬的底層架構(gòu)，落后的設(shè)計理念，1.0理念

目標(biāo):績效飛輪更適用于中小企業(yè)，大企業(yè)也適用；OA比較適用于大型企業(yè)，中小型企業(yè)不適合

員工成長線索：績效飛輪是有發(fā)動機的，積分，經(jīng)驗值，驅(qū)動員工成長，驅(qū)動員工把事情做好做到位。OA跟員工的成長無關(guān)，沒有員工成長的線索，沒有員工驅(qū)動的線索。OA是沒有內(nèi)在驅(qū)動的，沒有發(fā)動機的

核心點：績效飛輪是以任務(wù)系統(tǒng)為核心的，績效飛輪是以任務(wù)點存在的，點與點之間可以自由的連成線。績效飛輪系統(tǒng)是強調(diào)以人為中心，強調(diào)的是有機整合，強調(diào)系統(tǒng)性。績效飛輪融合了企業(yè)SNS的理念，有企業(yè)和員工之間的交互，有人與人之間的交互，有人與數(shù)據(jù)之間的交互，也有數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的交互，這種系統(tǒng)性的生態(tài)，有效的推動系統(tǒng)不斷的去進化去升級。

OA是以工作流為核心，工作流是由多個節(jié)點練成線狀的，哪個點一變動，線就變形。OA是以數(shù)據(jù)和信息為中心，以事為中心，以流程為中心，核心功能部分是數(shù)據(jù)輸入，查詢功能，統(tǒng)計分析等等，它更多的是個人與機器的溝通；OA本身不會自動生息的，所以系統(tǒng)是死的。它不會使數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間產(chǎn)生一些綜合效應(yīng)，更不會因為系統(tǒng)使得人與人之間產(chǎn)生一些綜合效應(yīng)，因為功能與功能之間是散的。

傳統(tǒng)軟件都是人推著軟件功能走的，軟件設(shè)計的開發(fā)理念是基于人是勤奮的，會自動自發(fā)的向系統(tǒng)輸入信息，而實際上卻不是這樣的。所以，傳統(tǒng)軟件越用越差。

績效飛輪本身就是一個正能量平臺，產(chǎn)生能量場，能夠激勵優(yōu)秀的員工，鞭策落后的員工！一個好的平臺，一個好的軟件，它一定是這個平臺本身有發(fā)動機的。系統(tǒng)本身就有驅(qū)動的力量，激活員工主動去做好事情，所以，系統(tǒng)越用越好。從而實現(xiàn)系統(tǒng)的自動進化。

總之，OA是1.0理念的軟件產(chǎn)品，只能實現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)信息化功能，它無法自動激勵員工去更深入的用好這些軟件；而績效飛輪是2.0理念，不僅實現(xiàn)管理的信息化，更是管理互動，管理自我進化的平臺。

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