時(shí)代光華公開(kāi)課：如何進(jìn)行企業(yè)預(yù)算管理與成本控制？

2016年12月2日至3日，時(shí)代光華特邀講師——左賓老師在杭州市銀星酒店開(kāi)展精彩公開(kāi)課《全面預(yù)算管理與全面成本控制實(shí)戰(zhàn)——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器》。主講人左賓老師有著十幾年的財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系專家。

課程開(kāi)始后，左賓老師通過(guò)詼諧風(fēng)趣又通俗易懂的語(yǔ)言，為學(xué)員闡述現(xiàn)今企業(yè)面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法、有效降低企業(yè)成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思路以及工具，種種問(wèn)題的獨(dú)特見(jiàn)解讓學(xué)員受益匪淺。

本次課程左賓老師通過(guò)9個(gè)核心來(lái)闡述觀點(diǎn)：1.全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入；2.全面預(yù)算管理的流程及組織保證；3.確立全面預(yù)算管理的新理念；4.全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及主要預(yù)算的編制；5.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的操作要點(diǎn)；6.全面成本控制基礎(chǔ)；7.全面成本核算；8.面向?qū)ο蟮某杀痉治隹刂疲?.利用成本預(yù)算來(lái)進(jìn)行成本控制。

課上不時(shí)傳來(lái)左賓老師和學(xué)員互動(dòng)的歡聲笑語(yǔ)，老師通過(guò)小互動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)員從理論走向行動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很是活躍。同時(shí)，左賓老師給大家分享了許多財(cái)務(wù)管理案例，學(xué)員在課程中也積極分享所學(xué)所想，整體效果非常好。

兩天的課程結(jié)束后，學(xué)員收獲的不僅僅是知識(shí)，還有在工作中遇到問(wèn)題與老師探討后得出的解決方案。左賓老師除了傳達(dá)一種財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念，更多的教會(huì)學(xué)員們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題、思考問(wèn)題的思路與方法。時(shí)代光華每周干貨放送，期待下次更精彩課程！

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