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培訓(xùn)課程
講師:杜良鵬老師 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的 2.在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 3.掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展 4.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 5.學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置 6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率 7.提高培育員工的能力,讓團(tuán)隊(duì)人盡其才,物盡其用,...
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