課程收益
1.了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。
2.掌握跨部門溝通的主要方法和技巧。
課程特色
國學(xué)理論工具化、西學(xué)管理中國化、培訓(xùn)咨詢教練化、培訓(xùn)情景愉悅化
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
企業(yè)跨部門溝通課程大綱：
前言
管理從溝通開始
管理溝通模型——跨部門溝通
演練：影響編碼的4個(gè)條件
一.跨部門溝通的主要障礙
1.工作為什么會跨部門
2.跨部門工作的特點(diǎn)
3.跨部門溝通的障礙
演練：找出模擬案例中的溝通障礙
二.跨部門高效溝通的基本原理
1.文化差異原理
2.職場坐標(biāo)原理
3.利益雙贏原理
4.魅力特質(zhì)原理
5.溝通從心原理
演練：溝通不好責(zé)任在誰？
三.跨部門溝通的基本能力
1.高效溝通藝術(shù)之“說”——表達(dá)
2.高效溝通藝術(shù)之“聽”——反饋
3.高效溝通藝術(shù)之“思”——判斷
4.高效溝通藝術(shù)之“序”——流程
四.跨部門溝通的基本技巧
1.模板式溝通
演練：模擬項(xiàng)目跨部門溝通模板
2.借力式溝通
演練：上級的力量最無限
3.會議式溝通
演練：會議會后跟蹤落實(shí)表模板
4.項(xiàng)目式溝通
演練：項(xiàng)目的范圍管理三大工具
5.目標(biāo)式溝通
演練：我的地盤誰做主？
學(xué)員評價(jià)更多>>
| 主講講師：陳德起 | |
| 專長領(lǐng)域：儒學(xué) | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 中層管理 | 人力資源 | 培訓(xùn)管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：服務(wù)業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 醫(yī)藥業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 生產(chǎn)制造業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何運(yùn)用儒家文化進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|
| 該講師其他課程：
企業(yè)跨部門溝通 決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理 儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)大綱 統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉 儒學(xué)與與企業(yè)文化建設(shè) |
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