領(lǐng)導(dǎo)力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)

課程收益

深度認(rèn)知對(duì)教育的理解與價(jià)值

全方位提升管理者的管理能力

深度認(rèn)識(shí)自我分析自我

增強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度

全方位提升對(duì)團(tuán)隊(duì)問題的洞察與分析能力

學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地找到解決問題方法的方法

掌握解決問題與預(yù)防問題發(fā)生的重要方法

精準(zhǔn)提升溝通、談判及銷售能力

輕松應(yīng)對(duì)各類場(chǎng)合進(jìn)行高效演講

全面認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)文化

掌握搭建團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的核心方法

掌握打造高效卓越團(tuán)隊(duì)的核心要領(lǐng)

課程特色

全面認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)與團(tuán)隊(duì)

幫助學(xué)員提煉與完善自己的企業(yè)文化

樹立共同的愿景和核心價(jià)值觀 

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)1+1?>?2

掌握企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造的工具與方法

充滿正能量的團(tuán)隊(duì)氛圍、?有共同的行為準(zhǔn)則

理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

學(xué)會(huì)確立目標(biāo)、制訂計(jì)劃、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性的方法

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展（課時(shí)2天）

管理者的自我認(rèn)知

工作.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

管理者的無極洞察力

極端正面思維

感性覺悟思維

卓越管理者的職業(yè)心態(tài)

正確的職業(yè)價(jià)值觀

自我能力提升與自我價(jià)值

為什么要努力工作

我與企業(yè)共發(fā)展

使命感與責(zé)任感

課程收獲：

全面提升自我在企業(yè)的認(rèn)知能力

提升自我對(duì)工作、學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力

提升自身成長(zhǎng)與定位的境界

掌握思維模式的工具與方法

正確認(rèn)識(shí)自我能力提升與企業(yè)的關(guān)系

正確認(rèn)識(shí)工作的意義

樹立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念

 

第二單元--成為解決問題的高手（課時(shí)2天）

什么是問題

面對(duì)問題的態(tài)度與信念

發(fā)現(xiàn)問題的五個(gè)要領(lǐng)

分析問題的三大關(guān)鍵

解決問題的八大步驟

解決問題最實(shí)用的方法

怎樣預(yù)知及阻止問題的發(fā)生

執(zhí)行、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

打造高效執(zhí)行力

執(zhí)行是解決問題的關(guān)鍵

課程收益：

對(duì)人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力

看問題的角度、寬度、深度全方位提高

更加全面的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題

隨時(shí)找到解決問題方法的方法

提升問題意識(shí)與責(zé)任意識(shí)

掌握有效防止問題發(fā)生的工具方法

對(duì)影響個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的問題和危機(jī)有準(zhǔn)確的預(yù)見性

具備發(fā)現(xiàn)問題的能力從而具備解決問題的工具與方法

 

第三單元--口才.演講特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)2天1晚）

好口才創(chuàng)造高財(cái)富

突破演講的恐懼 

演講的三大基本功

核心技巧的訓(xùn)練

開場(chǎng)與收?qǐng)?/div>

快速組織演講的內(nèi)容

高效溝通與會(huì)議主持

激勵(lì)下屬的三個(gè)絕招

必然成交的天龍八步

演講的技巧與藝術(shù)

各類場(chǎng)合演講的要領(lǐng)

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>

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