贏在團(tuán)隊(duì)
主講專(zhuān)家:李建立 |
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專(zhuān)家 | |
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的精髓;
2、掌握建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法和步驟;
3、使您成為團(tuán)隊(duì)教練。
課程特色
豐富多彩的團(tuán)隊(duì)游戲,經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和篩選,打破培訓(xùn)中的課堂沉寂,深深吸引學(xué)員,引導(dǎo)參與,調(diào)動(dòng)積極性,使學(xué)員在體驗(yàn)中獲得提升;其中有開(kāi)胃小菜,調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒,又有豐盛大餐,針對(duì)不同主題設(shè)計(jì),還有精美甜點(diǎn),肯定讓你回味無(wú)窮!
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
贏在團(tuán)隊(duì)課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)教練
1、明晰高效團(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn)2、破除團(tuán)隊(duì)管理的迷信
3、規(guī)避團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的陷阱4、領(lǐng)悟建立團(tuán)隊(duì)的真諦
5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方法6、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)發(fā)展的技巧
7、共享團(tuán)隊(duì)績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)
二、團(tuán)隊(duì)精神六大要素:
1、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)2、實(shí)現(xiàn)每位成員的價(jià)值
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部無(wú)障礙溝通4、成員須勇于承擔(dān)責(zé)任
5、團(tuán)隊(duì)成員信任與分享6、需要每位成員的創(chuàng)新
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、切忌高高在上2、必須以身作則3、尊重每個(gè)成員
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自信5、信任團(tuán)隊(duì)成員6、善于傾聽(tīng)意見(jiàn)
7、勇于承擔(dān)責(zé)任8、善于建立愿景9、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
四、建立團(tuán)隊(duì)的基本要領(lǐng)
1、相互信任的文化2、良好的人際關(guān)系3、團(tuán)隊(duì)的全能溝通
4、制度措施的保證5、技術(shù)性措施保證6、明晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
7、關(guān)心每一位成員8、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境
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主講講師:李建立 | |
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擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃 如何掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃的管理技能 |
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