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贏在團隊

贏在團隊
主講專家:李建立
培訓需求調(diào)查表
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
領 域:人力資源 團隊建設
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、認知團隊的精髓;
2、掌握建設團隊的方法和步驟;
3、使您成為團隊教練。


課程特色


豐富多彩的團隊游戲,經(jīng)過精心設計和篩選,打破培訓中的課堂沉寂,深深吸引學員,引導參與,調(diào)動積極性,使學員在體驗中獲得提升;其中有開胃小菜,調(diào)動學員情緒,又有豐盛大餐,針對不同主題設計,還有精美甜點,肯定讓你回味無窮!


現(xiàn)場圖片

李老師著作《工作就是責任》獲得08年管理類圖書第一名,上臺發(fā)表講話。
李建立博士精彩授課
李老師月參會學員合影
蘇州市公安干警認真聽取李博士的演講
李建立博士為蘇州市公安局做專題輔導

課程內(nèi)容


贏在團隊課程大綱:

一、團隊教練
1、明晰高效團隊的盲點2、破除團隊管理的迷信
3、規(guī)避團隊領導的陷阱4、領悟建立團隊的真諦
5、掌握團隊培訓的方法6、運用團隊發(fā)展的技巧
7、共享團隊績效的經(jīng)驗

二、團隊精神六大要素:
1、團隊成員的協(xié)作意識2、實現(xiàn)每位成員的價值
3、團隊內(nèi)部無障礙溝通4、成員須勇于承擔責任
5、團隊成員信任與分享6、需要每位成員的創(chuàng)新

三、團隊領導的藝術
1、切忌高高在上2、必須以身作則3、尊重每個成員
4、培養(yǎng)團隊自信5、信任團隊成員6、善于傾聽意見
7、勇于承擔責任8、善于建立愿景9、培訓團隊成員

四、建立團隊的基本要領
1、相互信任的文化2、良好的人際關系3、團隊的全能溝通
4、制度措施的保證5、技術性措施保證6、明晰的團隊目標
7、關心每一位成員8、創(chuàng)造競爭的環(huán)境


學員評價更多>>

  主講講師:李建立
  專長領域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)文化 | 團隊建設
  行業(yè)領域:生產(chǎn)制造業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電力通信 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 服裝/紡織/皮革
  擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
如何掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃的管理技能
  該講師其他課程:
工作就是責任
贏在團隊
責任文化
品牌戰(zhàn)略管理
卓越文化
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